สมัคร M8BET แทงบอลผ่านเว็บ สมัครเว็บพนันบอล เว็บแทงบอล M8BET ในวันจันทร์ของสัปดาห์นี้ Casino Windsor ได้ประกาศการขยายสิ่งอำนวยความสะดวกหลักตามแนวแม่น้ำดีทรอยต์ คาสิโนจะได้รับการปรับโฉมและตกแต่งใหม่ครั้งใหญ่ และรัฐบาลแคนาดาได้ประกาศว่าจะสร้างศูนย์การประชุมขนาด 100,000 ตารางฟุต หอประชุม 5,000 ที่นั่ง และอาคารโรงแรม 23 ชั้นพร้อมห้องพักเพิ่มเติม 400 ห้อง สมัคร M8BET โครงสร้างใหม่ทั้งหมดเหล่านี้จะถูกสร้างขึ้นทางตะวันตกของคาสิโน

การพัฒนาใหม่และการปรับปรุงใหม่ของคาสิโนได้รับการออกแบบมาเพื่อให้คาสิโนได้มาตรฐานของลาสเวกัส มันจะเป็นคาสิโน/รีสอร์ท/ศูนย์การประชุมที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดาเมื่อแล้วเสร็จในปี 2550 การก่อสร้างจะเริ่มในฤดูใบไม้ผลินี้ ด้วยห้องเกือบ 800 ห้อง ศูนย์การประชุมขนาด 100,000 ตารางฟุต และห้องประชุมขนาดใหญ่ที่วางแผนไว้ คาสิโนจะจัดเตรียมรีสอร์ทปลายทางที่แท้จริงสำหรับภูมิภาคนี้ และแสดงให้เห็นถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจอันทรงพลังที่อุตสาหกรรมคาสิโนสามารถมีได้ในภูมิภาค

คาสิโนวินด์เซอร์เปิดครั้งแรกเมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม พ.ศ. 2537 โดยมีการเปลี่ยนหอศิลป์วินด์เซอร์เป็นสถานที่ชั่วคราว จากนั้นมีพื้นที่เล่นเกม 50,000 ตารางฟุตบนสามชั้น การดำเนินการนี้เสริมในเดือนธันวาคม 1995 ด้วยการเพิ่มคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำที่เรียกว่า “คาสิโนเบลล์เหนือ” เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม พ.ศ. 2541 สิ่งอำนวยความสะดวกในปัจจุบันได้เปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชม

“คาสิโนเจริญรุ่งเรืองแม้หลังจากเปิดคาสิโนดีทรอยต์ทั้งสามแห่ง” โรเบิร์ต รัสเซลล์ นักวิเคราะห์เกมอาวุโสของเฟรเซอร์ เทรบิลค็อก เดวิส แอนด์ ดันแลป พีซี กล่าว “ในปีก่อนเหตุการณ์ 9/11 คาสิโนวินด์เซอร์เป็นผู้นำตลาด” รัสเซลกล่าว อย่างไรก็ตาม รายได้ลดลงอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่โศกนาฏกรรม 9/11 อันเป็นผลมาจากความกังวลของผู้อุปถัมภ์เกี่ยวกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและความล่าช้าในการข้ามพรมแดน คาสิโนวินด์เซอร์ได้รับผลกระทบจากค่าเงินดอลลาร์สหรัฐที่ลดลง การระบาดของโรคซาร์สในปี 2546 และไฟฟ้าดับ และการหยุดงาน 45 วันโดยแรงงานสหภาพแรงงานในปี 2547

สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มจำนวนผู้เข้าชมโดยให้เหตุผลเพิ่มเติมในการข้ามไปยังออนแทรีโอจากสหรัฐอเมริกา คาสิโนไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะให้ผู้อุปถัมภ์เข้าชมการแสดงหรือการประชุม พวกเขาอาจสามารถแสดงให้เห็นว่าชายแดน ข้ามได้ไม่ยาก

ตามประวัติศาสตร์นี้ คาสิโนวินด์เซอร์และจังหวัดออนแทรีโอได้แสดงความรู้เกี่ยวกับลูกค้าเกมคาสิโนในปัจจุบันเป็นประจำ พวกเขาเข้าใจถึงความจำเป็นในการทำให้สิ่งใหม่ ๆ น่าตื่นเต้นและขยายตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้คนจำนวนมากเข้ามา ด้วยข้อเสียของการข้ามแดนและที่ตั้งของสถานที่ห่างไกลจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าส่วนใหญ่ พวกเขาจึงตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การขยายตลาดโดยนำธุรกิจการประชุมมาสู่เมือง

พื้นที่ชั้นการประชุมใหม่จะเติมเต็มความต้องการอย่างยิ่งยวดสำหรับภูมิภาคนี้ และความเร็วที่คาสิโนวินด์เซอร์วางแผนที่จะเปิดจะช่วยได้อย่างชัดเจนจากจุดยืนของการแข่งขัน กระนั้น ที่พื้นที่ 100,000 ตารางฟุต สิ่งอำนวยความสะดวกไม่จำเป็นต้องเป็นภัยคุกคามสำคัญต่อศูนย์การประชุมโคโบ หวังว่ากลุ่มการท่องเที่ยวจากวินด์เซอร์และดีทรอยต์จะทำงานร่วมกันเพื่อทำให้ภูมิภาคนี้เป็นสถานที่ที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจการประชุมที่มีรสชาติระดับสากล

การแข่งขันอาจเป็นสิ่งที่ดีมาก นายกเทศมนตรีเมืองดีทรอยต์ ควาเม คิลแพทริก บอกกับ โจเอล สมิธ จากสำนักข่าวดีทรอยต์ว่า การพัฒนานี้อาจเป็นพรที่อำพรางเมือง “มันน่าจะกระตุ้นให้ดีทรอยต์ร่วมมือกัน” นายกเทศมนตรีกล่าว หวังว่าอย่างนั้น ดีทรอยต์สมควรได้รับ ผู้ประกอบการคาสิโนสมควรได้รับ และที่สำคัญที่สุดคือ ลูกค้าคาสิโนในภูมิภาคสมควรได้รับ

สัปดาห์ที่ผ่านมา ต้อนรับสองชื่อใหม่สู่คลังหนังสือของ Gambler’s Book Shop – “Pitching Aces 2005” ของ Phil Erwin (153 หน้า, spiralbound, 22.95 เหรียญ) และ “Betting Maidens & 2-Year-Olds” ของ Dan Illman (212 หน้า, ปกกระดาษ, $14.95) ).

งานของเออร์วินเป็นงานประจำปีที่คาดหวังไว้มาก ในหนังสือ เขารวบรวมเอาท์พุตของเหยือกเริ่มต้นมากกว่า 140 คน ในนามของผู้ที่จะเดิมพันพวกเขา เป็นเวลากว่าสองทศวรรษแล้วที่เขาได้เป็นหนึ่งในผู้รวบรวมสถิติเบสบอลชั้นนำในธุรกิจนี้ และรายละเอียดที่เขาให้มานั้นทำให้งานประจำปีของเขาเป็นที่นิยมอย่างมาก เขาบอกคุณว่าค่าเฉลี่ยรายได้วิ่งของเหยือกตลอดชีวิตเทียบกับทุกทีมในทั้งสองลีกเป็นอย่างไร สถิติการแพ้ของเหยือกนั้นเป็นอย่างไรในช่วงสามปีที่ผ่านมากับแต่ละทีมในเมเจอร์ลีก ทั้งเหย้าและเยือน ERA ของพวกเขาในช่วงสามปีที่ผ่านมากับแต่ละทีม และจำนวนการวิ่งที่เขาได้รับการสนับสนุนเมื่อเขาขว้าง เขาบอกคุณว่าการปรากฏตัวของเหยือกเป็นการเริ่มต้นที่มีคุณภาพมากแค่ไหนและยุคของอุปการะเป็นอย่างไรหลังจากที่เขาออกจากเกม

สงสัยว่าใครมีผลงานที่ดีในช่วงต้นฤดูกาล? เออร์วินแสดงวิธีการแสดงของเหยือกในแต่ละเดือนในช่วงสามฤดูกาลที่ผ่านมา แต่ละคนทำกันอย่างไรบนพื้นหญ้ากับสนามหญ้า กลางวันกับกลางคืน เหย้า vs เยือน เขาแสดงให้เห็นว่าเหยือกทำกับ Money Line ได้อย่างไรในช่วงสามปีที่ผ่านมาในฐานะสุนัขตัวโปรด ที่บ้านหรือนอกบ้าน และในสถานการณ์ที่เกินจริงโดยรวมโดยสรุป

เออร์วินยังให้คะแนนผู้เริ่มเล่นตามเปอร์เซ็นต์ของเกมที่พวกเขาเล่นได้อย่างโดดเด่นหรือมีการเริ่มต้นที่เลวร้าย ตัวอย่างเช่น เออร์วินกล่าวว่า “ผู้ขว้างลูกที่ดีที่สุดจะมี 4 หรือ 5 วินาทีเกือบตลอดเวลา ปีที่แล้ว Johann Santana ได้ออกสตาร์ทที่มีอำนาจเหนือกว่า 32 ครั้งในการออกสตาร์ท 36 ครั้ง คนที่ดีที่สุดจะมีหายนะ 15 เปอร์เซ็นต์หรือน้อยกว่านั้น … ”

โดยรวมแล้ว นี่คือการรวบรวมสถิติขั้นสูงเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับฤดูกาลเดิมพันเบสบอลปี 2005 ของคุณ หรือแม้กระทั่งสำหรับนักเล่นเกมแฟนตาซีที่กำลังมองหาคู่มืออ้างอิงที่สั้นและกะทัดรัด

หนังสือ “Betting Maidens & 2-Year-Olds” ของ Dan Illman ควรดึงดูดผู้ที่รักในความเชี่ยวชาญและผู้ที่กระหายหามากกว่าที่เคยมีในการพิมพ์เกี่ยวกับผู้เข้าแข่งขันรุ่นเยาว์เหล่านี้

คำอธิบายปกหลังของหนังสือเล่มนี้ตรงประเด็นอย่างรวดเร็ว: “ผู้อ่านจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับผู้ที่เพิ่งเริ่มเล่นครั้งแรกและสาวใช้ที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับดินและสนามหญ้า การตรวจสอบคอกข้างสนาม การฝึกสอน/นักขี่ม้า Beyer Pars … Illman ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การประมูลหลายปีไปจนถึงแบบฟอร์ม วงจรสำหรับหญิงสาวที่มีอายุมากกว่า นำคุณจากการแข่งทารกครั้งแรกของฤดูใบไม้ผลิไปจนถึง Breeder’s Cup และ Juvenile Fillies”

งานนี้มี 17 บทและมีราคาดีอยู่ที่ 14.95 เหรียญ Illman ดูเหมือนจะรู้ว่านักพนันต้องการอะไร เขาให้คำแนะนำที่น่าสนใจเกี่ยวกับการออกกำลังกายและวิธีสังเกต “ดาวเด่นในการสร้าง”; เขาบอกคุณว่าควรดูภาษากายอะไรเมื่อพวกเขาอยู่ในเส้นทาง (แม้ว่าฉันต้องการดูภาพประกอบพร้อมกับข้อความ); และเขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการเก็บบันทึก บทสำคัญบทหนึ่งเจาะลึกถึงหญิงสาวในสนามหญ้า (ผู้นำและผู้ฝึกสอนในสนามเปิดตัว) ซึ่งผู้พิการที่ชาญฉลาดอาจได้รับผลตอบแทนที่เป็นตัวเลขสองหลักหากเขาหรือเธออดทนเพียงพอ และสำหรับผู้ที่เห็นการสืบเชื้อสายเป็นปัจจัยสำคัญ เขาเสนอตัวอย่างมากมายของผู้ที่ควรจับตามองในหมู่พ่อพันธุ์แม่พันธุ์และเขื่อน

อิลแมนชอบเกมนี้มาก คุณสามารถเห็นมันในการเขียนของเขาและพลังที่เขามอบให้ มีความรู้สึกมองโลกในแง่ดีและความกระตือรือร้น บทที่ชื่อ “Projecting Drastic Improvement With Angles” เป็นหนึ่งในสถานการณ์ที่น่าสนใจและน่าติดตาม เช่น Second-Time Starters; Lasix ครั้งแรก; ทริปแฮนดิแคป; ช่องทางด่วนครั้งแรก; การกำหนดเส้นทางครั้งแรก; และเมื่อใดควร “ยกธงแดง” ในเรื่องสาวแก่ (แปล: เมื่อใดควรกำจัดพวกเขาในฐานะคู่แข่ง)

โดยรวมแล้วเป็นส่วนเสริมที่คุ้มค่าสำหรับห้องสมุดผู้พิการของคุณ ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — Pinnacle Entertainment, Inc. (NYSE: PNK) ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้ทำข้อตกลงกับบริษัทในเครือของ Isle of Capri Casinos โดยที่ Pinnacle จะเข้าซื้ออสังหาริมทรัพย์ที่ตั้งอยู่ริม North First Street ในตัวเมือง St . หลุยส์. ที่พักตั้งอยู่ติดกับคาสิโนที่บริษัทเสนอและโรงแรมหรูใน Laclede’s Landing และโรงแรม Embassy Suites จำนวน 297 ห้องซึ่ง Pinnacle ได้ตกลงที่จะซื้อก่อนหน้านี้ ทั้งธุรกรรมของ Isle และ Embassy Suites คาดว่าจะปิดตัวลงในไตรมาสแรกของปี 2548

“เป็นเวลากว่าหนึ่งปีแล้วที่ Pinnacle Entertainment ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับเมือง St. Louis เพื่อลงทุนอย่างน้อย 258 ล้านดอลลาร์ในโครงการบันเทิงและโรงแรมซึ่งเป็นศูนย์กลางของการฟื้นฟูเมือง Laclede’s Landing และใจกลางเมือง St. Louis ข้อตกลงนี้เป็นอีกฉบับหนึ่ง เหตุการณ์สำคัญในความพยายามของเราในการเป็นผู้นำการต่ออายุครั้งนี้” แดเนียล อาร์ ลี ประธานและซีอีโอของ Pinnacle Entertainment กล่าว “การเพิ่มคุณสมบัติหลักนี้จะช่วยให้ Pinnacle ออกแบบแผนแม่บทสำหรับพื้นที่ทั้งหมดได้”

ด้วยข้อตกลงนี้ Pinnacle เป็นเจ้าของ ตกลงที่จะซื้อ หรือมีตัวเลือกในการเช่าอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมดในพื้นที่ขนาดใหญ่ทางเหนือของ Gateway Arch พื้นที่พัฒนาขื้นใหม่พินนาเคิลมีพื้นที่ประมาณ 18 เอเคอร์ ล้อมรอบด้วย Third Street, Carr Street, Lenore K. Sullivan Drive และ Dr. Martin Luther King Boulevard

บริษัทยังได้ประกาศในวันนี้ว่าการตอบสนองต่อการดำเนินการทางกฎหมายที่ยื่นโดย Columbia Sussex Corporation เกี่ยวกับที่ตั้งของคาสิโนในตัวเมืองของ Pinnacle และกำลังมองหาคำสั่งห้ามเพื่อสกัดกั้นการเริ่มต้นการก่อสร้าง

“ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2548 หลังจากการพิจารณาอย่างรอบคอบแล้ว คณะกรรมการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรีได้ข้อสรุปว่าตำแหน่งของเว็บไซต์คาสิโนที่เสนอนั้นเหมาะสมและสอดคล้องกับกฎหมายของรัฐมิสซูรี เรายืนหยัดโดยการตัดสินใจของพวกเขาในเรื่องนี้” ลีกล่าว

“แม้ว่า Pinnacle จะควบคุมที่ดินทั้งหมดตั้งแต่ Interstate 70 ถึงแม่น้ำ Mississippi ระหว่าง Carr Street และ Martin Luther King Boulevard แต่เรายังคงวางแผนที่จะสร้างคาสิโนในสถานที่เดียวกันตามที่เสนอและอนุมัติในขั้นต้นโดยเมืองและคณะกรรมาธิการการเล่นเกมของรัฐมิสซูรี ไซต์นี้ใกล้กับมุมตะวันตกเฉียงใต้ของทรัพย์สินของ Pinnacle บนถนน North Second Street อยู่ใกล้กับศูนย์การประชุมและย่านการท่องเที่ยว Laclede’s Landing มากที่สุด เราเชื่อว่าการพัฒนาพื้นที่ใจกลางเมืองที่ประสบความสำเร็จจะต้องส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างคาสิโนกับการประชุมและการท่องเที่ยวที่อยู่ใกล้เคียง โครงสร้างพื้นฐาน

“น่าเสียดาย” ลีกล่าวต่อ “โคลัมเบีย สมัคร M8BET ซัสเซ็กซ์ยังคงพยายามขัดขวางการพัฒนาขื้นใหม่ที่สำคัญนี้และการสร้างงานหลายพันตำแหน่งสำหรับภูมิภาคเซนต์หลุยส์ เห็นได้ชัดว่าพวกเขากำลังพยายามชะลอคู่แข่งที่มีศักยภาพของประธานคาสิโนที่ล้มละลายบนลงจอดของลาเคิล ซึ่งพวกเขาอาจจะซื้อหรือไม่ก็ได้ โดยไม่คำนึงถึงการดำเนินการทางกฎหมายนี้ Pinnacle Entertainment จะยังคงเป็นผู้นำในการต่ออายุใจกลางเมือง St. Louis เรายังคงมุ่งมั่นอย่างมั่นคงต่อเมืองและในโครงการที่น่าตื่นเต้นของเราและเรากำลังก้าวไปข้างหน้าด้วยความเร็วโดยเจตนาทั้งหมด เพื่อให้เสร็จทันเวลา”

Pinnacle ได้เสนอโครงการมูลค่า 208 ล้านดอลลาร์บน Laclede’s Landing รวมถึงคาสิโนสล็อตขนาด 75,000 ตารางฟุต 2,000; โรงแรมหรู พื้นที่ค้าปลีก และโครงสร้างที่จอดรถขนาดใหญ่ เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงกับเมือง Pinnacle ยังตั้งใจที่จะสร้าง (อาจมีหุ้นส่วนการพัฒนาหนึ่งรายหรือมากกว่า) เพิ่มอีก 50 ล้านดอลลาร์สำหรับที่อยู่อาศัย การค้าปลีก หรือการพัฒนาแบบผสมผสานในเมืองภายในห้าปีของการเปิดคาสิโน และโรงแรม ซึ่งคาดว่าจะได้รับในต้นปี 2550

ในเทศมณฑลเซนต์หลุยส์ทางใต้ Pinnacle ได้เสนอโครงการเกมและการใช้งานแบบผสมผสานมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ในชุมชน Lemay ซึ่งตั้งอยู่ทางใต้ของตัวเมืองเซนต์หลุยส์ประมาณ 10 ไมล์ การพัฒนาที่เสนอจะตั้งอยู่บนพื้นที่ประมาณ 56 เอเคอร์ที่เช่าจากการท่าเรือเซนต์หลุยส์เคาน์ตี้และจะรวมถึงคาสิโน 90,000 ตารางฟุต 3,000 ช่อง; โรงแรม 100 ห้อง; และพื้นที่ค้าปลีกและความบันเทิงที่กว้างขวาง จะมีการพัฒนาพื้นที่เพิ่มเติมอีก 24 เอเคอร์ให้เป็นสวนสาธารณะ และจะรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับชุมชนและสันทนาการที่บริษัทจะสร้างขึ้น เนื่องจากโครงการของเคาน์ตี้จำเป็นต้องมีการแก้ไขพื้นที่อุตสาหกรรมเดิมอย่างครอบคลุม ตลอดจนการก่อสร้างถนนและมาตรการควบคุมน้ำท่วมใหม่ บริษัทจึงประมาณการว่าการก่อสร้างจะใช้เวลานานกว่าที่จำเป็นสำหรับโครงการของเมืองประมาณหนึ่งปี

ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — Pinnacle Entertainment, Inc. (NYSE: PNK) รายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2547

สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับเพิ่มขึ้น 5.6% เป็น 132.6 ล้านดอลลาร์จาก 125.5 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว(1) อยู่ที่ 18.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 20.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน การลดลงส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการตรวจสอบที่เพิ่มขึ้นและบริการที่เกี่ยวข้องประมาณ 1.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้และรายการอื่นๆ ในไตรมาสที่สี่

ขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว(1) สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2547 อยู่ที่ 2.0 ล้านดอลลาร์หรือ 0.06 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับผลขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว 2.2 ล้านดอลลาร์หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2546 ใน GAAP (‘การบัญชีที่รับรองทั่วไป ตามหลักการ) บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิ 4.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.13 ดอลลาร์ต่อหุ้น เทียบกับขาดทุนสุทธิในปีก่อน 8.6 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.34 ดอลลาร์ต่อหุ้น

ผลงานทั้งปี 2547

รายรับสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2547 เพิ่มขึ้น 4.3% เป็น 553.3 ล้านดอลลาร์จาก 530.4 ล้านดอลลาร์ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 10.8% เป็น 101.6 ล้านดอลลาร์จาก 91.7 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว(1) สำหรับทั้งปีเพิ่มขึ้นเป็น 18.4% เทียบกับ 17.3% ในปี 2546 แม้ว่าจะมีการตรวจสอบและบริการที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้นประมาณ 1.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2547

กำไรสุทธิที่ปรับปรุงแล้วสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2547 อยู่ที่ 2.3 ล้านดอลลาร์หรือ 0.06 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับผลขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้วที่ 3.9 ล้านดอลลาร์หรือ 0.15 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับช่วงเดียวกันของปีก่อน ตาม GAAP บริษัทรายงานรายได้สุทธิ 9.2 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.25 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เทียบกับขาดทุนสุทธิ 28.2 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.09 ดอลลาร์ต่อหุ้น สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2546

“เรายินดีเป็นอย่างยิ่งกับผลงานของเราในปี 2547” แดเนียล อาร์. ลี ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของพินนาเคิลกล่าว “เราประสบความสำเร็จจากการดำเนินงานที่แข็งแกร่งสำหรับปี นอกจากนี้ เรายังประสบความสำเร็จอย่างมากในความคืบหน้าอย่างมากในแผนการพัฒนาของเราในลุยเซียนา มิสซูรี และอาร์เจนตินา ในขณะที่ยังคงเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลของเราและเพิ่มสภาพคล่องของเรา เราได้วางรากฐานสำหรับการเติบโตที่แข็งแกร่งในปี 2548 และ ปีหน้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งเราตั้งตารอการเปิดร้าน L’Auberge du Lac ในเลกชาร์ลส์ รัฐลุยเซียนาในเดือนพฤษภาคม 2548”

ไฮไลท์ล่าสุดเพิ่มเติม ได้แก่ :

* คาสิโนเรือข้ามแม่น้ำของ L’Auberge du Lac ถูกย้ายไปยังตำแหน่งถาวรที่ไซต์ L’Auberge ในต้นเดือนธันวาคม อาคารโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกหลัก “ปิดยอด” ในต้นเดือนพฤศจิกายนที่ความสูง 26 ชั้น L’Auberge ยังคงมีงบประมาณจำกัดและตามกำหนดสำหรับการเปิดตัวในเดือนพฤษภาคม 2548 ที่พักจะมีสนามกอล์ฟระดับแชมป์ซึ่งออกแบบโดย Tom Fazio และคาสิโนระดับเดียวที่ล้อมรอบด้วยโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ สามารถดูรูปภาพของงานระหว่างดำเนินการได้ทางเว็บไซต์ของบริษัทที่ www.pnkinc.com

* Pinnacle ได้รับการอนุมัติที่สำคัญหลายครั้งในช่วงกลางเดือนมกราคมจาก Missouri Gaming Commission เกี่ยวกับโครงการคาสิโนในเมือง St. Louis นอกจากนี้ ในช่วงต้นเดือนธันวาคม Pinnacle ได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อซื้อ Embassy Suites Hotel(R) – St. Louis- Downtown ตั้งอยู่บน Landing ของ Laclede โรงแรมห้องสวีท 297 ห้องติดกับเว็บไซต์ของคาสิโนที่วางแผนไว้ของบริษัทและโรงแรมหรู การปิดบัญชีขึ้นอยู่กับเงื่อนไขบางประการและคาดว่าจะเกิดขึ้นในช่วงไตรมาสแรกของปี 2548

* บริษัทกำลังเตรียมภาพวาดการออกแบบเบื้องต้นสำหรับโครงการ South St. Louis County และกำลังมองหาการอนุมัติที่จำเป็นหลายประการจาก Missouri Gaming Commission สำหรับโครงการนี้ ผลงานของศิลปินในโครงการ South St. Louis County ทางตอนใต้ของบริษัท ตลอดจนข้อเสนอการพัฒนา Laclede’s Landing สามารถเข้าถึงได้ผ่านเว็บไซต์ของบริษัทที่ www.pnkinc.com

* ในช่วงต้นเดือนธันวาคม บริษัทได้ออกเงินต้น 100 ล้านดอลลาร์ในจำนวนเงินต้นรวมของตั๋วเงินสกุลรองอาวุโสเพิ่มเติม 8.25% ในราคา 105% ของพาร์ ซึ่งให้ผลตอบแทน 7.10% จนถึงวันที่เรียกครั้งแรก (7.35% จนถึงวันครบกำหนด) เงินที่ได้มาใช้เพื่อซื้อเงินต้นรวม 97 ล้านดอลลาร์จากตั๋วเงินสกุลรองอาวุโส 9.25% ในปลายเดือนธันวาคม Pinnacle เสร็จสิ้นการขายหุ้นสามัญจำนวน 4.6 ล้านหุ้นในราคา 18.25 ดอลลาร์ต่อหุ้น การเสนอขายครั้งนี้ส่งผลให้บริษัทมีรายได้สุทธิประมาณ 79 ล้านดอลลาร์ ในกลางเดือนมกราคม 2548 บริษัทได้ประกาศเรียกร้องให้ไถ่ถอนเงินต้นที่เหลืออีก 65 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นเงินต้นรวม 9.25% ซึ่งเสร็จสิ้นเมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2548

* บริษัทยังคงมีความคืบหน้าอย่างมากในสิ่งอำนวยความสะดวกในการทดแทนคาสิโนที่มีอยู่ใน Neuquen ประเทศอาร์เจนตินา สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่จะรวมถึงคาสิโน ร้านอาหาร และสถานบันเทิงบนที่ดินที่บริษัทเป็นเจ้าของ โดยอยู่ห่างจากโรงงานที่มีอยู่ประมาณหนึ่งไมล์ โครงการนี้ยังคงอยู่ในงบประมาณ 14 ล้านดอลลาร์ และตามกำหนดเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2548

* Pinnacle ประกาศเมื่อกลางเดือนธันวาคมว่าได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงที่จะเช่าช่วงจาก Emerald Bay Resort Hotel Limited เพื่อดำเนินการคาสิโนที่อยู่ติดกับ Four Seasons Resort Great Exuma ที่ Emerald Bay ในบาฮามาส คาสิโนจะมีพื้นที่ประมาณ 5,000 ตารางฟุตและต้องใช้เงินลงทุนประมาณ 5 ล้านดอลลาร์ คาสิโนคาดว่าจะเปิดในปลายปี 2548 โดยขึ้นอยู่กับบริษัทที่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานของรัฐในบาฮามาสและการดำเนินการตามข้อตกลงการเช่าขั้นสุดท้าย

คุณสมบัติเด่น

บูมทาวน์ นิวออร์ลีนส์

สำหรับไตรมาสที่สี่ Boomtown New Orleans รายงานผลประกอบการที่ดีขึ้นอย่างแข็งแกร่ง โดย EBITDA(1) ที่ปรับปรุงแล้ว (1) อยู่ที่ 7.9 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสนี้ เพิ่มขึ้น 9.6% จาก 7.2 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า รายรับรวมเพิ่มขึ้นเป็น 27.8 ล้านดอลลาร์จาก 26.0 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันของปีก่อน

สำหรับปีนี้ รายได้ของ Boomtown New Orleans เพิ่มขึ้น 4.4% ในขณะที่ EBITDA ที่ปรับแล้วเพิ่มขึ้น 9.8% เป็น 32.2 ล้านดอลลาร์ อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (1) ของทรัพย์สินเพิ่มขึ้นเป็น 29.0% จาก 27.6%

เบลเทอร์รา คาสิโน รีสอร์ท

ผลลัพธ์ที่ Belterra Casino Resort ยังคงได้รับประโยชน์จากส่วนต่อขยายของโรงแรมและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่เปิดในเดือนพฤษภาคม 2547 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 6.5% เป็น 6.7 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 6.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน รายรับสำหรับไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 15.8% เป็น 38.3 ล้านดอลลาร์จาก 33.1 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นไตรมาสที่ 11 ติดต่อกันของ Belterra ที่มีกำไรดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

สำหรับปีนี้ รายรับของ Belterra เพิ่มขึ้นเป็น 155.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 16.3% จาก 133.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 ในปี 2546 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 36.7% จากช่วงเดียวกันของปีก่อนเป็น 31.8 ล้านดอลลาร์จาก 23.2 ล้านดอลลาร์ อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของ Belterra เพิ่มขึ้นประมาณสามจุดในช่วงปี 2547 เป็น 20.4% จาก 17.4%

Boomtown Bossier City

Boomtown Bossier City ประกาศผลกำไรอีกครั้งใน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วและ EBITDA margin ที่ปรับแล้ว ท่ามกลางการแข่งขันสูงในตลาดเกม Bossier City/Shreveport ในขณะที่รายรับลดลงเหลือ 22.6 ล้านดอลลาร์จาก 23.9 ล้านดอลลาร์ แต่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 11.2% เป็น 4.3 ล้านดอลลาร์จาก 3.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2546 ส่วนหนึ่งเนื่องจากการมุ่งเน้นที่ต้นทุนและประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

โดยรวมในปี 2547 Boomtown Bossier City ปรับปรุง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 25.3% เป็น 20.7 ล้านดอลลาร์จาก 16.5 ล้านดอลลาร์ รายรับสำหรับปีลดลงเหลือ 99.8 ล้านดอลลาร์จาก 104.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 ในขณะที่อัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นเป็น 20.7% จาก 15.8% ผลลัพธ์เหล่านี้ประสบความสำเร็จแม้ว่าตลาด Bossier City/Shreveport จะยังคงได้รับผลกระทบจากการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการเล่นเกมของชนพื้นเมืองอเมริกันในโอคลาโฮมา

คาสิโน เมจิก บิลอกซี

รายรับที่ Casino Magic Biloxi ลดลงเล็กน้อยสำหรับไตรมาสเป็น 19.1 ล้านดอลลาร์จาก 19.4 ล้านดอลลาร์ ส่วนหนึ่งเนื่องจากการหยุดชะงักของการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับโครงการปรับปรุงคาสิโน 11 ล้านดอลลาร์ที่กำลังดำเนินการอยู่ซึ่งควรจะแล้วเสร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2548 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสนั้นค่อนข้างแบน ที่ 3.4 ล้านเหรียญสหรัฐ

สำหรับปีนี้ รายได้อยู่ที่ 80.5 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 83.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 1.2% เป็น 16.2 ล้านดอลลาร์สำหรับปี ในขณะที่ EBITDA margin ที่ปรับปรุงแล้วดีขึ้น 1% เป็น 20.2%

Boomtown Reno

รายรับเพิ่มขึ้นเป็น 19.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2547 เทียบกับ 17.9 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยหลักมาจากยอดขายเชื้อเพลิงที่มีอัตรากำไรต่ำที่เพิ่มขึ้นที่สถานีบริการทั้งสองแห่ง EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับไตรมาสนี้ลดลงเหลือ 801,000 ดอลลาร์จาก 1.6 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากสภาพอากาศฤดูหนาวที่เลวร้ายในช่วงวันหยุดที่สำคัญ

สำหรับปีนี้ รายรับเพิ่มขึ้นเป็น 84.5 ล้านดอลลาร์จาก 83.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 สาเหตุหลักมาจากการขายเชื้อเพลิงที่มีอัตรากำไรต่ำ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสำหรับปี 2547 อยู่ที่ 10.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 13.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 ซึ่งสะท้อนถึงการแข่งขันตลอดทั้งปีจากโรงงานเกมแห่งใหม่ของชนพื้นเมืองอเมริกันในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ

Casino Magic Argentina

ในช่วงไตรมาสที่สี่ รายรับจากการดำเนินงานของบริษัทในอาร์เจนตินาเพิ่มขึ้น 10.0% เป็น 4.0 ล้านดอลลาร์จาก 3.6 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงเล็กน้อยที่ 1.6 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.7 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากการยุติปัญหาด้านภาษีในช่วงทศวรรษ 1990

ตลอดทั้งปี ผลลัพธ์ของ Casino Magic Argentina ดีขึ้นอย่างมาก โดยรายรับเพิ่มขึ้น 24.3% เป็น 15.6 ล้านดอลลาร์จาก 12.5 ล้านดอลลาร์ และปรับ EBITDA เพิ่มขึ้น 33.1% เป็น 6.9 ล้านดอลลาร์จาก 5.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2546

รายการอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายองค์กร ค่าใช้จ่ายองค์กรสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2547 อยู่ที่ 7.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ Sarbanes-Oxley ที่เกี่ยวข้อง 1.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ในปี 2546 ค่าใช้จ่ายขององค์กรมีมูลค่ารวม 22.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 18.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ Sarbanes-Oxley ที่ 1.8 ล้านดอลลาร์ และการเพิ่มบุคลากรในองค์กรที่สอดคล้องกับกลยุทธ์การเติบโตระยะยาวและการรวมศูนย์ของบริษัท

ต้นทุนก่อนเปิดและการพัฒนา ในระหว่างไตรมาส บริษัทมีค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและการพัฒนา 4.0 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ L’Auberge du Lac และ St. Louis เทียบกับ 583,000 ดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน

สำหรับปีนี้ ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและการพัฒนาอยู่ที่ 14.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2546 ซึ่งสะท้อนถึงกิจกรรมเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ L’Auberge และ St. Louis ตลอดจนการสนับสนุนของบริษัทในการริเริ่มการเล่นเกมที่ไม่ประสบความสำเร็จในแคลิฟอร์เนีย

การมีส่วนร่วมของชุมชน

Pinnacle จ่ายภาษีจำนวนมากในชุมชนที่ดำเนินการอยู่ ในช่วงปี 2547 Pinnacle จ่ายหรือสะสมภาษีเกม 117.7 ล้านดอลลาร์ ภาษีเงินเดือน 11.6 ล้านดอลลาร์ ภาษีทรัพย์สิน 5.5 ล้านดอลลาร์ และภาษีการขาย 3.3 ล้านดอลลาร์ ยกเว้นภาษีเงินได้ Pinnacle จ่ายหรือสะสม 138.1 ล้านดอลลาร์สำหรับภาษีให้กับหน่วยงานของรัฐและท้องถิ่นในปี 2547

ลาสเวกัส – (PRESS RELEASE) — MGM MIRAGE (NYSE: MGG) และ Mandalay Resort Group (NYSE: MBG) ร่วมกันประกาศในวันนี้ว่าพวกเขาได้รับแจ้งจาก Federal Trade Commission (FTC) ว่า FTC ได้เสร็จสิ้นการตรวจสอบ ระหว่างรอการเข้าซื้อกิจการโดย MGM MIRAGE ของ Mandalay Resort Group และลงมติเป็นเอกฉันท์ว่าไม่ต้องดำเนินการใดๆ เพิ่มเติมจาก FTC การทำธุรกรรมขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียมและการได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ MGM MIRAGE คาดว่าธุรกรรมนี้จะแล้วเสร็จในไตรมาสแรกของปี 2548

ลาสเวกัส — (ข่าวประชาสัมพันธ์) — เนื่องด้วยการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับชุมชนชาติพันธุ์ในลาสเวกัส ซีซาร์ เอ็นเตอร์เทนเมนท์ (NYSE:CZR) ได้รับรางวัลคอร์ปอเรชั่นแห่งปีจากหอการค้าเอเชียลาสเวกัส รองประธานบริหารของ Caesars Steven F. Bell จะรับเกียรตินี้ที่งานกาล่าตรุษจีนประจำปีของหอการค้าเอเชียในวันที่ 18 กุมภาพันธ์

“ในฐานะนายจ้างรายใหญ่ในเมืองลาสเวกัส เราทราบดีว่าการมีบทบาทเป็นผู้นำในการส่งเสริมโอกาสสำหรับสมาชิกทุกคนในชุมชนของเรามีความสำคัญเพียงใด” วอลเลซ อาร์. บาร์ ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของซีซาร์กล่าว “เราภูมิใจในการริเริ่มด้านความหลากหลายที่เราได้ดำเนินการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และเรารู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับการยอมรับจาก Asian Chamber ให้เป็นองค์กรแห่งปี” Barr กล่าวเสริม

“เรามีความยินดีที่จะประกาศการเลือก Caesars Entertainment สำหรับรางวัลคอร์ปอเรชั่นแห่งปี” เจมส์ หยู ประธานหอการค้าเอเชียกล่าว “ความมุ่งมั่นของ Caesars ต่อความมีชีวิตชีวาทางเศรษฐกิจของชุมชนของเราผ่านโปรแกรมความหลากหลายของซัพพลายเออร์นั้นได้รับการยกย่อง การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของ Caesars ในห้องของเราและมูลนิธิทุนการศึกษาช่วยให้เราสามารถจัดเตรียมเป้าหมายการศึกษาของนักเรียนในท้องถิ่นได้”

ในความพยายามที่จะช่วยให้ธุรกิจของชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงทำงานร่วมกับบริษัทได้ง่ายขึ้น เมื่อปีที่แล้ว Caesars Entertainment ได้เปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ www.caesarsdiversity.com ซึ่งช่วยให้ผู้ค้าเหล่านี้สามารถสื่อสารกับเจ้าหน้าที่จัดซื้ออาวุโสของ Caesars Entertainment ได้อย่างรวดเร็วและโดยตรงผ่าน กระบวนการที่สะดวกและครบวงจร นี่เป็นหนึ่งในความคิดริเริ่มมากมายของบริษัทในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของชนกลุ่มน้อยและผู้ขายที่ผู้หญิงเป็นเจ้าของ

เซนต์. JOHN’S, Antigua – (PRESS RELEASE) — กับผู้บัญชาการ Gary Bettman ประกาศยกเลิกฤดูกาล NHL 2004-05 ก่อนหน้านี้ในวันนี้ คำถามก็เกิดขึ้นว่าลีกและสหภาพผู้เล่นจะบรรลุข้อตกลงเพื่อกอบกู้ฤดูกาลหน้าหรือไม่ ไม่กี่นาทีหลังจากการประกาศ oddsmakers ที่ BetWWTS.com ได้คำนวณอัตราต่อรองว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับฤดูกาล NHL ในปี 2548-2549 บริษัทเดียวที่เสนอตัวเลือกการเดิมพันข้อพิพาทแรงงานในฮอกกี้ในฤดูกาลนี้ BetWWTS.com ได้สร้างอัตราต่อรองให้กับ NHL ที่มีฤดูกาลเต็ม บางส่วน หรือไม่มีเลยสำหรับแคมเปญปี 2005-06

ตอนนี้ฤดูกาลถูกยกเลิกแล้ว BetWWTS.com รู้สึกว่าทั้งสองฝ่ายจะรีบกลับไปที่โต๊ะต่อรองในเร็ว ๆ นี้โดยระบุอัตราต่อรองของ NHL ที่เล่นเพียงบางส่วนของฤดูกาลในปีหน้าเป็นรายการโปรดที่อัตราต่อรอง 5/8 (เช่น ชนะ $5 สำหรับทุก ๆ $8 เดิมพัน). แม้ว่ามีแนวโน้มว่าการเจรจาจะส่งผลให้ฤดูกาลสั้นลงในปี 2548-2549 แต่ก็ยังมีโอกาสที่ทั้งสองฝ่ายจะตกลงกันได้ทันเวลาเพื่อจัดฤดูกาลเต็ม ซึ่งระบุไว้ที่อัตราต่อรอง 3/2 ที่จะเกิดขึ้น ไม่ว่า NHL และสมาคมผู้เล่นจะตกลงกันได้หรือไม่ก็ตาม BetWWTS.com แสดงรายการโอกาสที่จะไม่มีฤดูกาลฮอกกี้อีกในปีหน้าเป็น 4/1 โดยตระหนักว่าเจ้าของอย่างน้อยจะนำผู้เล่นทดแทนมากอบกู้ลีกของพวกเขา .

Michael Perry ผู้บริหารระดับสูงกล่าวว่า “ด้วยเจ้าของและผู้เล่นที่มีรายได้ภายในไม่กี่ล้านดอลลาร์และยังไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ uo ช่วยชีวิต NHL ในฤดูกาลนี้ ไม่มีเหตุผลใดที่จะคิดว่าการเจรจาจะกลับมาดำเนินการในเร็วๆ นี้” ที่ BetWWTS.com “ตอนนี้ฮ็อกกี้กลายเป็นกีฬาสำคัญรายการแรกในอเมริกาเหนือที่ยกเลิกฤดูกาล ไม่มีเหตุผลใดที่จะเชื่อว่าสิ่งนี้จะแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว ข่าวลือเรื่องทางตันและผู้เล่นที่มีศักยภาพสำหรับปีหน้าทำให้เราเชื่อว่าอย่างดีที่สุด NHL จะมีฤดูกาลที่สั้นลงในปี 2548-2549″

น้ำตกไนแองการ่า รัฐนิวยอร์ก – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – Seneca Gaming Corporation (SGC) ประกาศแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) สำหรับคุณสมบัติการเล่นเกมทั้งหมดและรายงานผลประกอบการทางการเงินสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2547 (ไตรมาสแรก 2548). SGC เป็น บริษัท ที่เช่าเหมาลำโดย Tribally ของ Seneca Nation of Indians (Nation) ซึ่งดำเนินการเล่นเกม Class III ของ Nation ทั้งหมดใน Western New York SGC ผ่านบริษัทในเครือที่ถือหุ้นทั้งหมด Seneca Niagara Falls Gaming Corporation (SNFGC) และ Seneca Territory Gaming Corporation (STGC) ดำเนินการคาสิโนสองแห่งใน Niagara Falls, New York (Seneca Niagara Casino) และ Salamanca, New York (Seneca Allegany Casino) ตามลำดับ

SGC เปิดคาสิโนแห่งแรกคือ Seneca Niagara Casino เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2002 และคาสิโนแห่งที่สองคือ Seneca Allegany Casino เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2004 เนื่องจากการเปิด Seneca Allegany Casino ประมาณสามไตรมาสจนถึงปีงบประมาณ 2004 การเปรียบเทียบจึงได้พูดคุยกัน ระหว่างไตรมาสแรก 2548 และสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2546 (ไตรมาสแรก 2547) จะไม่เปรียบเทียบโดยตรง

การแต่งตั้งซีโอโอ

วันนี้ John Pasqualoni ได้รับการแต่งตั้งเป็น COO โดยคณะกรรมการ Seneca Gaming Corporation จึงทำให้เขาเป็นผู้บริหารระดับสูงเป็นอันดับสองของการดำเนินงานเกมระดับ III ของประเทศ ในตำแหน่งนี้ Mr. Pasqualoni จะควบคุมและดูแลการดำเนินงานประจำวันของ Seneca Niagara Casino ดูแล COO ของ Seneca Allegany Casino และรายงานโดยตรงต่อ G. Michael Brown ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ SGC

ก่อนที่เขาจะได้รับการแต่งตั้งเป็น COO$ ของคาสิโนทั้งสองของเรา Mr. Pasqualoni ดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการสล็อต/การตลาดที่ดูแลกิจกรรมเหล่านี้สำหรับ SGC และอยู่กับเราตั้งแต่เดือนตุลาคม 2545 คุณ Pasqualoni มีประสบการณ์มากกว่า 27 ปี ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเกม เขาเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงที่ Resorts International Hotel and Casino, Foxwoods Resort Casino, Bally’s Park Place และ Trump Plaza

“John Pasqualoni และฉันได้ทำงานร่วมกันในโครงการคาสิโนมากมายในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา” มิกกี้บราวน์กล่าว “จอห์นนำความรู้และประสบการณ์มากมายมาสู่ตำแหน่งนี้ และฉันยินดีที่เขาตกลงที่จะรับหน้าที่ความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานเพิ่มเติม” บราวน์กล่าว