สมัคร MAXBET ไลน์ MAXBET บอลเสมือนจริง SABA MAXBET SLOT ฟุตบอลเสมือนจริง ฟุตบอลเสมือนจริง SABA สล็อต MAXBET สมัครเว็บยูฟ่า เล่นยูฟ่าเบท เว็บคาสิโน UFABET Line UFABETเว็บ SBOBET สมัคร SBOBET คาสิโน สมัครสล็อตสโบเบ็ต บอลเสมือนจริง SBOBET ID Line SBOBET MAXBET ทางเข้า MAXBET SABA SPORT Oddin.gg วันพุธประกาศความร่วมมือหลายปีใหม่กับ Betway แบรนด์เกมระดับโลก ผู้ให้บริการเดิมพัน esports ในสาธารณรัฐเช็กจะจัดหาฟีดอัตราต่อรองให้กับ Betway ซึ่งเป็นหนังสือกีฬาที่ลงทุนใน esports ผ่านการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การสนับสนุน และการตลาดเนื้อหา
การประกาศดังกล่าวเป็นไปตามการเข้าสู่ตลาดนิวเจอร์ซีย์ของ Oddin ในฐานะผู้ให้บริการเดิมพันอีสปอร์ต
“ในขณะที่เจ้ามือรับแทงหลายรายยังคงรวมกรณีธุรกิจเข้าด้วยกันเพื่อพิสูจน์ศักยภาพการเดิมพันของ esports Betway เป็นผู้ให้บริการระดับโลกรายแรกที่มองเห็นแนวโน้มที่ไม่อาจปฏิเสธได้และศักยภาพของ esports ตั้งแต่เริ่มต้น” Marek Suchar กรรมการผู้จัดการ Oddin กล่าวในแถลงการณ์
เป็นแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในการเดิมพันอีสปอร์ต ฉันไม่สามารถตื่นเต้นไปกว่านี้แล้วที่เราจะร่วมเขียนบทต่อไปของ Betway esports โดยมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์การเดิมพัน esports ที่ได้รับการปรับปรุงและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ นักพนัน Esports ควรตื่นเต้นอย่างยิ่ง!”
Betway สนับสนุนแบรนด์ esports เช่น Ninjas in Pyjamas, G2 Esports และ BLAST บริษัทตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักร ได้รับใบอนุญาตและดำเนินงานในนิวเจอร์ซีย์ โคโลราโด เพนซิลเวเนีย ไอโอวา และอินเดียนา
Betway ยังมีใบอนุญาตในมอลตา อิตาลี เดนมาร์ก สเปน เบลเยียม เยอรมนี สวีเดน เม็กซิโก แอฟริกาใต้ โปรตุเกส อินเดีย และไอร์แลนด์
“Oddin.gg อยู่ในระดับแนวหน้าของนวัตกรรมการซื้อขาย esports มาระยะหนึ่งแล้ว และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นพันธมิตรกันในที่สุด” Adam Savinson ผู้อำนวยการ Betway esports, BG Marketing Services, Adam Savinson กล่าวในแถลงการณ์ “Oddin.gg จะช่วยเรายกระดับผลิตภัณฑ์ esports ของเราให้สูงขึ้นไปอีก และเราตื่นเต้นที่จะเริ่มต้นการเดินทางไปด้วยกัน”
Deutsche Bank ได้เชิญผู้บริหาร International Game Technology รวมถึง CEO Vincent Sadusky และ CFO Max Chiara มานำเสนอต่อคนวงในของ Wall Street และได้รับความมั่นใจจากกลยุทธ์ของบริษัท หัวหน้านักวิเคราะห์ของ Deutsche Bank Carlo Santarelli ย้ำการให้คะแนน “ซื้อ” ของเขาสำหรับหุ้น IGT และกล่าวว่าพวกเขา “แสดงถึงมูลค่าที่น่าสนใจ”
ทีมผู้นำของ IGT ส่งข้อความ 4 ประเด็น ซึ่งนำไปสู่ความเชื่อที่ว่าพวกเขามีพื้นที่ในการลดต้นทุน “ความต้องการควรหลีกเลี่ยงความคาดหวังในกรณีที่เกิดสภาวะเศรษฐกิจที่ไม่เอื้ออำนวย” Santarelli บันทึกไว้ ประการที่สอง ความอยากอาหารสำหรับผลิตภัณฑ์ได้รับการอธิบายว่า “แข็งแกร่ง” โดยมีอุปสรรคเพียงอย่างเดียวคือความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นในการตอบสนองความต้องการดังกล่าวในปีนี้เนื่องจากปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทาน
ประการที่สาม Sadusky และผู้ร่วมงานของเขามีทัศนคติที่ดีต่อโอกาสสำหรับตลาดดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งลอตเตอรี่ และ — Santarelli อธิบายว่า “ธุรกิจลอตเตอรีไม่น่าจะได้รับผลกระทบจากปัญหาเศรษฐกิจมหภาค เนื่องจากความสัมพันธ์ในอดีตที่จำกัดและผลการดำเนินงานในช่วงถดถอยที่มีเสถียรภาพในอดีต” ในที่สุด “การดำเนินการเชิงกลยุทธ์” ที่ไม่ได้ระบุได้รับการบอกใบ้ว่าเป็นวิธีการปลดล็อกคุณค่าที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงใน IGT
เมื่อพิจารณาถึงความแข็งแกร่งของผลงานลอตเตอรีในปีที่แล้ว คาดว่าไตรมาสแรกของปี 2565 จะมีการกระทำที่ยากลำบากตามมา โดยจะผ่อนคลายลงบ้างในช่วงครึ่งแรกของปี คาดการณ์ว่าจะลดลง 5-10 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้ว แม้ว่ายอดขายตั๋วทันทีจะยังทรงตัวอยู่ก็ตาม “เราจะทราบ” ซานตาเรลลีกล่าว “ผู้บริหารไม่เชื่อว่าราคาน้ำมันที่สูงขึ้นจะส่งผลกระทบต่อยอดขายปลีกตั๋วทันที”
กลุ่มลอตเตอรีอิตาลีที่สำคัญของ IGT คาดว่าจะเผชิญกับแรงกดดันเป็นพิเศษ ซึ่งลดลงมากถึง 15 เปอร์เซ็นต์จากปี 2021 ปีที่แล้ว ตัวเลือกการพนันอื่น ๆ ถูกลดทอน ทำให้ชาวอิตาลีหันมาเล่นลอตเตอรีแทนมากขึ้น ความได้เปรียบในการแข่งขันนั้นลดลง
ฝ่ายบริหารมีความมั่นใจสามเท่าในส่วนของดิจิทัล โดยอ้างถึงการสลับกันของเกมคาสิโนภาคพื้นดินกับอินเทอร์เน็ต การผสมผสานระหว่างแจ็คพอตจริงและแจ็คพอตออนไลน์ และศักยภาพในการเปิดลอตเตอรีเพิ่มเติม Sadusky, Chiara และรองประธานอาวุโสฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ Jim Hurley มีความมั่นใจมากกว่า Santarelli ในการขยายเกม ทั้งสามคนอ้างถึงการรวมตัวกันอย่างรวดเร็วของส่วนแบ่งการตลาดในมิชิแกน ซึ่งคาสิโนทางอินเทอร์เน็ตทำรายได้ 123 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งเป็นลางสังหรณ์แห่งความสำเร็จที่อื่น
หัวหน้า IGT ยอมรับอย่างอิสระว่าผลิตภัณฑ์ icasino ของพวกเขาได้รับความเดือดร้อนจากการขาดการเปิดรับลูกค้า vis-a-vis คู่แข่งดิจิทัลรายแรก และการขาดแคลนเกมดีลเลอร์สดก็เป็นความปราชัยเช่นกัน แม้ว่า Santarelli จะไม่เข้าใจว่า IGT กระตือรือร้นที่จะแก้ไข นี้ผ่านการควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการ แม้ว่า “พื้นที่จะแออัดมาก” แต่บริษัทกำลังวางชิปในส่วนของลอตเตอรี โดยคาดว่าตลาดอเมริกาเหนือจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญ Santarelli ตั้งข้อสังเกตว่า “อย่างที่เคยเกิดขึ้น รัฐยังคงใช้เวลาไปกับการขยายตัวของลอตเตอรี่ โดยเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่การพนันกีฬาแทน ซึ่งสร้างรายได้จากภาษีที่ค่อนข้างเงียบ เมื่อเทียบกับลอตเตอรี่ ในหลาย ๆ กรณี”
ในเกมสล็อตแมชชีนหลักอื่น ๆ IGT คาดว่าจะมีวงจรทดแทนที่แข็งแกร่งในปีนี้ นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับค่าใช้จ่ายด้าน R&D เช่นเดียวกับเกมระดับพรีเมียม แม้ว่าโดยปกติแล้วฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวจะเป็นช่วงการขายเกมที่แข็งแกร่งที่สุด แต่ Sadusky และบริษัทต่างคาดหวังว่าจะได้เห็นฤดูใบไม้ผลิที่ดี เนื่องจากลูกค้าทำการสั่งซื้อก่อนหน้านี้เพื่อพยายามนำหน้าเส้นโค้งของซัพพลายเชน Santarelli คาดการณ์ว่ายอดขายทดแทนในปี 2022 จะนำหน้าปี 2019 แต่ยอดขายเกมภาคเสริมจะช้าลงและเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2023
เป็นความท้าทายในการเปิดคาสิโนใหม่ การเปิดในช่วงที่มีโรคระบาดทั่วโลกนั้นยากยิ่งกว่าเมื่อจำนวนนักท่องเที่ยวลดลง
Nevada Gaming Commission ยอมรับ Resorts World Las Vegas และ Circa Las Vegas ในการทำเช่นนั้นในระหว่างการประชุมเมื่อวันพฤหัสบดี
เก้าเดือนหลังจาก Resorts World เปิดให้บริการ ผู้บริหารของ Genting Berhad ได้รับใบอนุญาตอย่างเป็นทางการจากคณะกรรมการการเล่นเกม ซึ่งได้รับการยกย่องในทรัพย์สินมูลค่า 4.3 พันล้านดอลลาร์สำหรับการต่อสู้กับโควิด ทำเช่นเดียวกันกับ Circa มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ที่เปิดคาสิโนในเดือนตุลาคม 2020 และโรงแรมขนาด 777 ห้องในเดือนธันวาคม
เมื่อ Resorts World เปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน Gaming Commission ได้อนุมัติชั่วคราวสำหรับใบอนุญาตของผู้บริหารบริษัท เนื่องจากความยากลำบากในการดำเนินการสอบสวนระหว่างการแพร่ระบาด
“สิ่งต่าง ๆ เป็นไปได้ด้วยดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่คำสั่งห้ามสวมหน้ากากถูกยกเลิก (โดยรัฐเมื่อกลางเดือนกุมภาพันธ์)” สก็อตต์ ซิเบลลา ประธาน Resorts World กล่าว “ก่อนหน้านั้น สิ่งต่างๆ เป็นไปได้ด้วยดี มันเป็นการต่อสู้ ทุกครั้งที่เรามีโมเมนตัม โควิด (สายพันธุ์) อื่นก็ออกมา และแม้ว่ามันจะท้าทาย แต่เราก็สามารถผ่านมันไปได้ กระแสเงินสดของเราเป็นบวกตั้งแต่วันแรก คุณสมบัติทำได้ดี เรารู้ว่าต้องใช้เวลาเล็กน้อยในการสร้างโมเมนตัมและฐานข้อมูลของเรา อีกครั้ง เรามีความสุขกับสถานที่ที่เราอยู่และตื่นเต้นเกี่ยวกับอนาคตของเราที่นี่ในลาสเวกัส”
Resorts World ซึ่งมีกระแสเงินสดเป็นบวกถึง 75% ของงบประมาณ ท้ายที่สุดแล้วมีแผนที่จะขยายรีสอร์ทด้วยห้องพักโรงแรมและพื้นที่จัดประชุมบนพื้นที่ 88 เอเคอร์ Genting รายงานว่า Resorts World Las Vegas สร้างรายได้ 362 ล้านดอลลาร์ในปี 2564 และ 54 ล้านดอลลาร์ในรายได้ที่ปรับปรุงแล้ว
Resorts World อาศัยความใกล้ชิดกับศูนย์การประชุมลาสเวกัสเพื่อสนับสนุนที่พักเนื่องจากการประชุมยังคงกลับมาในจำนวนที่มากขึ้น
Sibella กล่าวว่ารีสอร์ทจะได้รับการส่งเสริมอีกครั้งในเดือนเมษายนเมื่อ Las Vegas Loop ซึ่งเชื่อมต่อคาสิโนกับศูนย์การประชุมลาสเวกัสเปิดขึ้น รถยนต์ที่บรรจุคนได้ 4 คนจะบรรทุกคนได้ประมาณ 2,000 คนต่อชั่วโมง เขากล่าว
“แขกของเราจะลงไปชั้นล่างที่สถานีและจะถึงศูนย์การประชุมในอีกสองนาทีครึ่ง” Sibella กล่าว “เราตื่นเต้นมากเกี่ยวกับเรื่องนี้และจะถ่ายทำพิธีเปิดในวันที่ 20 เมษายน”
Resorts World มีพนักงานเกือบ 5,000 คน และ Sibella บอกกับคณะกรรมาธิการว่า เมื่อเร็ว ๆ นี้การจ้างและรักษาพนักงานนั้นง่ายกว่า
ผู้บัญชาการ Steven Cohen ชื่นชม Sibella และทีมของเขาสำหรับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้
“เมื่อคุณมาที่นี่เป็นครั้งแรกที่ได้รับใบอนุญาต คุณได้พูดคุยเกี่ยวกับตัวเลขของคุณและให้ตัวเลขที่เหมาะสมแก่คณะกรรมการ คุณได้เกินจำนวนที่สมเหตุสมผลแล้ว” โคเฮนกล่าว “และนั่นคือจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด ดีสำหรับคุณ. ส่งผลดีต่อบริษัท ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับคุณที่จะเปิดด้วยมือสองข้างที่มัดไพล่หลัง มันเป็นคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมและฉันขอยกย่องคุณ”
ข้าราชการ โรซา โซลิส-เรนนีย์ กล่าวว่า เธอได้ยิน “แต่สิ่งดีๆ” เกี่ยวกับที่พัก โดยเฉพาะจากผู้เข้าพักอายุน้อย
Sibella บอกคณะกรรมาธิการว่าสถานที่ให้บริการพยายามดึงดูดลูกค้าประเภทที่จะไปที่ Wynn Resorts และ The Cosmopolitan Resorts World มีคาสิโนขนาด 117,000 ตารางฟุตและร้านค้าปลีก 70,000 ตารางฟุตในทางเดินเพื่อความบันเทิงที่เรียกว่า District ที่พักมีสระว่ายน้ำเก้าแห่งสำหรับแขกประเภทต่างๆ ตั้งแต่วีไอพีไปจนถึงครอบครัว
การเล่นเกมแบบไร้เงินสดกำลังดำเนินไปได้ด้วยดี แต่การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมอยู่ในระหว่างดำเนินการ Sibella กล่าวกับคณะกรรมาธิการเพื่อตอบคำถาม
“ตอนนี้ประมาณ 15% แล้ว” Sibella กล่าว “เรายังคงให้ความรู้แก่ลูกค้าเกมบนโต๊ะ พวกเขาไม่คุ้นเคยกับมัน แต่คนที่ไม่ใช่เราให้ความรู้ คุณไม่จำเป็นต้องใช้ชิปจากเกม เราสามารถให้ตั๋วและใส่ไว้ในโทรศัพท์ของคุณแล้วไปที่เกมถัดไปและซื้อ มันค่อยๆ เติบโต”
Sibella กล่าวว่าเป็นคนรุ่นใหม่ที่ใช้การเดิมพันแบบไร้เงินสด “พวกเขาชอบและอยากทำ” Sibella กล่าว “เป็นการให้ความรู้แก่คนรุ่นเก่า เพราะทำกันมานานแล้ว เรารู้ว่ามันจะมาทันเวลา เช่นเดียวกับการกำจัดเหรียญทั้งหมด (ในเครื่องสล็อต)”
คณะกรรมาธิการยังอนุมัติ Circa Las Vegas ซึ่งเปิดใจกลางเมืองในปลายปี 2020 ในใบสมัครเพื่อจำนำดอกเบี้ยการเป็นสมาชิกให้กับ Western Alliance เป็นหลักประกันร่วมกับข้อตกลงสินเชื่อ
Greg Giordano ทนายความของ McDonald Carano ซึ่งเป็นตัวแทนของ Circa กล่าวว่าคำมั่นสัญญานั้นเกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์เงินกู้ก่อสร้างในอัตราที่ดีขึ้นเพื่อลดต้นทุนดอกเบี้ย
“ฉันคิดว่าการชำระหนี้บางส่วนและเงินต้นค่อนข้างน่าประทับใจ” ผู้บัญชาการ Ogonna Brown กล่าว
โคเฮนให้เครดิต Circa สำหรับความพยายามในการลดการจ่ายดอกเบี้ยในตลาดปัจจุบัน “ฉันคิดว่าสิ่งนี้จะช่วยกระแสเงินสดของคุณในอีก 40 ปีข้างหน้า”
Giordano บอกกับคณะกรรมาธิการ Circa พอใจกับนโยบายที่จำกัดการเข้าถึงที่พักสำหรับผู้ที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป ซึ่งเป็นนโยบายที่กำลังจะนำมาใช้โดย El Cortez Hotel & Casino ซึ่งรวมถึงย่านใจกลางเมืองด้วย
“ฉันเพิ่งอ่านบทความเมื่อเช้านี้ที่อ้างถึง (เจ้าของ Circa) Derek Stevens ว่าข้อเสียเพียงอย่างเดียวคืองานแต่งงานที่เกี่ยวข้องกับผู้เยาว์ (ในงานปาร์ตี้)” Giordano กล่าว
Solis-Rainey กล่าวว่าเธอรู้สึกกังวล เนื่องจากที่พักเปิดทำการในช่วงที่มีการระบาดใหญ่
“ฉันดีใจที่ได้รับการตอบรับอย่างดี” Solis-Rainey กล่าว “ฉันรู้จักที่พักนี้ดี และไม่เคยได้ยินแต่เรื่องดีๆ มันเพิ่มจำนวนมากให้กับย่านใจกลางเมืองและนำฝูงชนที่อายุน้อยกว่าเข้ามาในใจกลางเมือง”
ในการดำเนินการอื่นๆ คณะกรรมาธิการได้อนุมัติการสมัครเป็นสมาชิกสำหรับบริษัทในเครือที่ดำเนินงานของ MGM Resorts International ในเนวาดา สำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับสินเชื่อหมุนเวียนจำนวน 1.675 พันล้านดอลลาร์
Pat Madamba รองประธานอาวุโสและที่ปรึกษากฎหมายกล่าวกับคณะกรรมาธิการว่าการซื้อกิจการของ The Cosmopolitan ของ MGM ด้วยมูลค่า 1.65 พันล้านดอลลาร์ยังคงเป็นไปตามแผนในช่วงไตรมาสที่สอง
Madamba กล่าวว่า “การดำเนินงานของ Las Vegas Strip สมัคร MAXBET ลดลงเมื่อต้นปีนี้เนื่องจากรุ่น omicron แต่ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา “แนวโน้มธุรกิจมีแนวโน้มที่ดี มีหลายเหตุการณ์ในโลกที่เราไม่สามารถควบคุมได้ และเราจะต้องดูว่ามันจะออกมาเป็นอย่างไร หวังว่าทุกอย่างจะโอเค”
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของรัฐเพนซิลเวเนียเมื่อวันพฤหัสบดีรายงานรายรับ 375.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์จากการเล่นเกมทุกรูปแบบ ยอดรวมเป็นรายเดือนเพิ่มขึ้น 24.1% เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่ลดลงจาก 393.1 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในเดือนมกราคม 2565
รายรับของเดือนกุมภาพันธ์ยังเป็นเดือนที่สามติดต่อกันที่รายรับจากการเล่นเกมในเพนซิลเวเนียลดลงนับตั้งแต่ทำยอดสูงสุดที่ 432.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน ซึ่งเป็นจำนวนเงินรายเดือนที่สูงที่สุดในเครือจักรภพ
คาสิโนฮอลลีวูดที่ Penn National ใน Grantville เป็นผู้นำคาสิโนที่มีอิฐและปูนทั้งหมด โดยรายงานรายได้ 59.5 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 42.1% จากเดือนกุมภาพันธ์ 2021 Parx Casino ในฟิลาเดลเฟียตามมาด้วย 53.6 ล้านดอลลาร์ และ Wind Creek Bethlehem ทำรายได้ 42.9 ล้านดอลลาร์
รายรับจากเครื่องสล็อตอยู่ที่ 194.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ เกมบนโต๊ะคิดเป็น 74.4 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากสล็อต igaming อยู่ที่ 68.1 ล้านดอลลาร์
Parx Casino สร้างรายได้จากสล็อตมากที่สุดที่ 33.9 ล้านดอลลาร์ 22.3 ล้านดอลลาร์ของ Wind Creek Bethlehem และ 21.5 ล้านดอลลาร์ของ Rivers Casino Pittsburgh ปัดเศษออกจากผู้สร้างรายได้สล็อตสามอันดับแรก
Hollywood Casino ที่ Penn National เป็นผู้นำในรายได้จากการเล่นเกมรวม 42.7 ล้านดอลลาร์ Rivers Casino Philadelphia สร้างรายได้ 24.5 ล้านดอลลาร์ และ Valley Forge Casino Resort ใน King of Prussia สร้างรายได้ 18.5 ล้านดอลลาร์
การเดิมพันกีฬาทั้งหมดในเพนซิลเวเนียในเดือนกุมภาพันธ์อยู่ที่ 597.1 ล้านดอลลาร์โดยสูญเสียรายได้ 442,847 ดอลลาร์ การจัดการของ Valley Forge Casino Resort อยู่ที่ 215 ล้านดอลลาร์ ตามมาด้วย Hollywood Casino ที่ Meadows ใน Meadowlands ที่ 141.5 ล้านดอลลาร์ และ Hollywood Casino Morgantown ที่ 72.9 ล้านดอลลาร์
รายรับของ Valley Forge จากการพนันกีฬาอยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ในเดือนกุมภาพันธ์ คาสิโนฮอลลีวูดที่ Penn National มีมูลค่ารวม 1.1 ล้านดอลลาร์ และ Parx Casino สร้างรายได้ 819,918 ดอลลาร์จากการพนันกีฬา
คาสิโนหกแห่งในรัฐรายงานรายได้จากการพนันกีฬาติดลบ โดยที่ Hollywood Casino at the Meadows รายงานผลขาดทุน 3.3 ล้านดอลลาร์
การสอบสวนโดยสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางและกระทรวงยุติธรรมได้ระงับคำขอของ Barry Diller เจ้าพ่อสื่อพันล้านที่จะได้รับอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดาสำหรับการถือหุ้นใน MGM Resorts International
เมื่อวันที่ 2 มีนาคม คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาแนะนำให้ประธาน IAC Diller และ CEO Joey Levin ได้รับใบอนุญาตโดยเป็นส่วนหนึ่งของสัดส่วนการถือหุ้น 14% ของบริษัทใน MGM Resorts สัปดาห์ต่อมาThe Wall Street Journalรายงานว่า Diller เจ้าพ่อสื่อชื่อดังอย่าง David Geffen และ Alex von Furstenberg ลูกเลี้ยงของ Diller ได้ซื้อหุ้นจำนวนมากในหุ้น Activision Blizzard ก่อนที่ผู้ผลิตวิดีโอเกมจะตกลงซื้อกิจการโดย Microsoft ด้วยมูลค่า 68.7 พันล้านดอลลาร์ หุ้นของ Activision ทะยานขึ้นจากข่าวข้อตกลง
Diller ปฏิเสธข้อกล่าวหาเรื่องการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน
ในวันพฤหัสบดี Jennifer Togliatti ประธานคณะกรรมาธิการการเล่นเกมเนวาดาประกาศเลื่อนการออกใบอนุญาตของ Diller โดยอ้างถึงความจำเป็นในการตรวจสอบเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเหมาะสมโดยไม่ต้องลงรายละเอียด
“เกี่ยวกับรายการนี้ ฉันกำลังส่งใบสมัครที่เกี่ยวข้องกับ Mr. Diller กลับไปที่ Nevada Gaming Control Board เพื่อค้นหาข้อเท็จจริงเพิ่มเติมและตรวจสอบและดำเนินการต่อแอปพลิเคชันทั้งหมด … จนถึงการประชุมเดือนเมษายนของ Nevada Gaming Commission”
Diller ซึ่งยืนยันว่าเขาได้รับการติดต่อจากหน่วยงานกำกับดูแล ได้แถลงต่อ CNBC โดยปฏิเสธการกระทำผิดกฎหมายใดๆ
“พวกเราไม่มีใครรู้จากบุคคลใดหรือแหล่งใด ๆ หรืออะไรก็ตามเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการ Activision โดย Microsoft” Diller กล่าวในแถลงการณ์ “เราดำเนินการเพียงเพราะเชื่อว่า Activision ถูกประเมินค่าต่ำเกินไป ดังนั้นจึงมีศักยภาพในการเป็นส่วนตัวหรือถูกซื้อกิจการ” Diller กล่าว
“และหากเรามีข้อมูลดังกล่าว เราจะไม่มีวันซื้อขายกับมัน มันทำให้เกิดความงมงายที่จะเชื่อว่าเราจะทำอย่างนั้นสามวันก่อนที่ Microsoft และ Activision จะประกาศ”
ในคำแถลงต่อวารสาร Diller กล่าวว่า “มันเป็นการเดิมพันที่โชคดี”
วารสารรายงานในเวลานั้นว่าชายทั้งสามมีกำไรที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงประมาณ 60 ล้านดอลลาร์จากการซื้อขายออปชัน มีรายงานว่ากระทรวงยุติธรรมได้ดำเนินการสอบสวนทางอาญาเพื่อตรวจสอบว่ามีการละเมิดกฎหมายการค้าภายในหรือไม่ ก.ล.ต. กำลังดำเนินการสอบสวนทางแพ่ง
ในช่วงฤดูร้อนปี 2020 IAC ซึ่งเป็นบริษัทมหาชนได้ใช้เงินกว่า 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อหุ้น 59 ล้านหุ้น ซึ่งรายงานว่าถือหุ้น 12% ใน MGM Resorts ทั้งสองรับตำแหน่งในคณะกรรมการบริหาร 14 คนของ MGM
หนึ่งในโลโก้ที่เป็นสัญลักษณ์ของดาวน์ทาวน์ลาสเวกัสกำลังจะได้บ้านหลังใหม่
Plaza Hotel & Casino เมื่อวันพุธประกาศว่ากำลังบริจาคป้ายให้กับ Neon Museum ซึ่งรวบรวมและอนุรักษ์ป้ายลาสเวกัสโบราณ
ป้ายโลโก้นี้ออกแบบโดย Charles Barnard ผู้ล่วงลับไปแล้ว ซึ่งทำงานให้กับ Ad Art บริษัทในแคลิฟอร์เนีย บาร์นาร์ดยังออกแบบ Vickie Vegas สำหรับ Glitter Gulch ซึ่งเป็นสถานบันเทิงสำหรับผู้ใหญ่ในดาวน์ทาวน์เวกัส และป้าย Sassy Sally สำหรับร้านเหล้า Fremont Street
บาร์นาร์ดสร้างป้ายสำหรับพลาซ่าเมื่อตึก South Tower ถูกสร้างขึ้นในปี 1983 ป้ายที่ได้รับบริจาคอยู่ด้านหน้าของ Plaza’s Main Street ระหว่างหอคอยทั้งสองจนถึงปี 2011 เมื่อสถานที่ได้รับการปรับปรุงใหม่
ป้ายโลโก้ถูกขนส่งจากพลาซ่าไปยังป้าย Hartlauer ในวันพุธเพื่อทำการบูรณะและฉายแสงใหม่
สหภาพแรงงานด้านการทำอาหาร Local 226 ในเนวาดาเมื่อวันพุธได้ประกาศให้ Ted Pappageorge เป็นเลขานุการเหรัญญิกคนใหม่ และ Diane Valles จะดำรงตำแหน่งประธาน
Pappageorge แทนที่ Geoconda Argüello-Kline ซึ่งเพิ่งเกษียณ Leain Vashon จะยังคงดำรงตำแหน่งรองประธานสหภาพต่อไป
“ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้นำของ Culinary Union เนื่องจากสหภาพแรงงานและครอบครัวที่ทำงานของเรากลับมาแข็งแกร่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง” Pappageorge กล่าวในแถลงการณ์ “ในฐานะอดีตบาร์เทนเดอร์ ฉันภูมิใจที่ได้เป็นสมาชิกสหภาพมา 40 ปี ฉันได้เห็นว่าคนงานสามารถทำอะไรร่วมกันได้บ้างและเนวาดาเปลี่ยนไปอย่างไรเพราะสหภาพของเราทำสงครามเกี่ยวกับการไม่ยอมปล่อยให้ครอบครัวที่ทำงานถูกทิ้งไว้ข้างหลัง”
ก่อนหน้านี้ Pappageorge ดำรงตำแหน่งประธาน Culinary Workers Union Local 226 เป็นเวลา 10 ปี เป็นชาวลาสเวกัสโดยกำเนิด เขาทำงานเป็นหนุ่มขายบริการ บาร์เหล้า และบาร์เทนเดอร์ตามสถานที่ต่างๆ ในเมือง และได้เจรจาสัญญากับสหภาพแรงงานมากว่า 20 ปี
Pappageorge อ้างถึงความพยายามของ Culinary Union ในการสนับสนุนครอบครัวที่ทำงานในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ว่าเป็นแบบอย่างในการทำงานของสหภาพแรงงาน นอกจากนี้เขายังให้เครดิตสหภาพแรงงานในการช่วยให้พนักงานได้รับสิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพและความช่วยเหลือด้านอาหารเพิ่มเติม และนำความพยายามในการผ่านร่างกฎหมายในสภานิติบัญญัติเนวาดาเพื่อความปลอดภัยของพนักงาน COVID และสิทธิ์ในการกลับไปทำงาน
“มองไปข้างหน้า เราจะต่อสู้ต่อไปเพื่อจัดตารางกะ สถานี และปริมาณงานที่ยุติธรรม” Pappageorge กล่าว “เราจำเป็นต้องต่อสู้กับภาษีทิปของกรมสรรพากรที่ไม่เป็นธรรม ป้องกันการทำความสะอาดห้องรายวัน และเตรียมพร้อมสำหรับการเจรจาสัญญาทั่วเมืองเมื่อสัญญาหมดอายุในปี 2566 ไดอาน่าและฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้รับการแต่งตั้ง และเราจะต่อสู้ต่อไปเพื่อทวงความยุติธรรมให้กับพนักงานใน เนวาดา”
วัลเลสเป็นชาวเมืองชิวาวา ประเทศเม็กซิโก ย้ายไปลาสเวกัสในปี 2531 และเป็นสมาชิกของ Culinary Union เป็นเวลา 34 ปี เธอทำงานในตำแหน่งต่างๆ ในสถานที่ต่างๆ ในลาสเวกัส รวมถึง Stardust Casino, Las Vegas Hilton และ the Flamingo
“ในฐานะอดีตผู้ดูแลห้องพัก พนักงานยกกระเป๋าคาสิโน และคนทำอาหาร ฉันรู้ว่าสมาชิกสหภาพการประกอบอาหารทำงานหนักแค่ไหนทุกวัน และฉันจะมุ่งมั่นดำเนินการต่อไปเพื่อให้มั่นใจว่าคนงานได้รับการคุ้มครองด้วยค่าจ้างที่ยุติธรรม ความมั่นคงในงาน และสวัสดิการด้านสุขภาพที่ดีที่สุด” กล่าว Valles ในแถลงการณ์ “COVID-19 เป็นการต่อสู้ แต่เราผ่านความท้าทายที่ยากที่สุดที่สหภาพแรงงานและคนงานของเราเผชิญมาตลอดชีวิต และเรารู้ว่าถ้าเรายังคงเป็นหนึ่งเดียวกัน เราจะกลับมาแข็งแกร่งขึ้น”
Vashon หัวหน้าพนักงานยกกระเป๋าที่ Paris Las Vegas เป็นสมาชิกของ Culinary Union มาเป็นเวลา 45 ปีแล้ว
องค์กรผู้อพยพชาวละติน/ผิวดำ/AAPI/ผู้อพยพที่ใหญ่ที่สุดในเนวาดา สมาชิกของสหภาพประกอบด้วยคนงานจาก 178 ประเทศที่พูดภาษาต่างๆ กว่า 40 ภาษา สมาชิกสหภาพการทำอาหารประมาณ 55% เป็นผู้หญิง และ 45% เป็นผู้อพยพ
El Cortez Hotel & Casino ในตัวเมืองลาสเวกัสกำลังเปลี่ยนไปเป็นที่พักสำหรับผู้เข้าพักอายุ 21 ปีขึ้นไปเท่านั้น โดยเริ่มด้วยการจองโรงแรมที่ทำขึ้นในวันที่ 1 เมษายนเป็นต้นไป รวมถึงการตรวจสอบตัวตนที่ประตูในอนาคต
Adam Wiesberg ผู้จัดการทั่วไปของ El Cortez ผู้ประกาศเมื่อวันพุธ เรียกมันว่าการเปิดตัวแบบสองเฟส เนื่องจากอสังหาริมทรัพย์ที่ครอบครัวเป็นเจ้าของและดำเนินการได้เสร็จสิ้นการปรับปรุงอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์
แขกของโรงแรมทุกคนที่จองตั้งแต่ 1 เมษายนเป็นต้นไป ต้องมีอายุ 21 ปีขึ้นไปพร้อมบัตรประจำตัวที่ออกโดยรัฐ
“มันเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ง่ายกว่าที่เราทำที่นี่” Wiesberg กล่าว “สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการทำคือจำกัดไม่ให้ใครเข้ามาที่อสังหาริมทรัพย์ แต่ El Cortez เป็นเหมือนเมกกะการพนันภายในเมกกะการพนันที่สร้างธุรกิจทั้งหมดจากสล็อตเสรีและเกมบนโต๊ะเสรี ซึ่งเป็นการพนันที่ยอดเยี่ยม” ให้บริการเบียร์บนน้ำแข็งจากอ่างเบียร์ในหลุมและมีราคาเครื่องดื่มที่ยอดเยี่ยมและบริการค็อกเทลมากมาย
ซึ่งตรงกันข้ามกับข้อเท็จจริงที่ว่า El Cortez ดึงดูดครอบครัวจำนวนมาก ด้วยราคาห้องพักที่เฉลี่ย 50 ดอลลาร์ในช่วงกลางสัปดาห์และ 150 ดอลลาร์ในช่วงสุดสัปดาห์ ซึ่งถือว่าคุ้มค่ามากเมื่อพิจารณาจากห้องพักที่ได้รับการปรับปรุงใหม่บนหอคอย Wiesberg กล่าว
“ทุกอย่างที่นี่รองรับและออกแบบโดยคำนึงถึงการพนันและกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่ ดังนั้นจึงไม่มีบริการสำหรับเด็ก” Wiesberg กล่าว “เราเพิ่งจัดการเรื่องนี้ได้จนถึงตอนนี้ แต่เมื่อเราเสร็จสิ้นการบูรณะใหม่มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์และกำลังพูดถึงการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานทุกด้าน ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะผ่าน 21 ขึ้นไป มีหลายสิ่งหลายอย่างสำหรับเด็กและครอบครัวที่ต้องทำในลาสเวกัส มันกลายเป็นจุดร้อนสำหรับครอบครัว สำหรับเรา ยิ่งมีครอบครัวที่มีเด็กๆ มาที่นี่ ก็ยิ่งยากที่จะติดตามเด็กๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้อยู่ในพื้นที่เล่นเกมหรือไม่อยู่ใกล้บาร์มากเกินไป ไม่มีที่ไหนในที่พัก ยกเว้นในห้องพักโรงแรม คุณไม่ได้อยู่ในแนวหน้าของการพนันและการดื่ม”
ระยะที่สองของนโยบายใหม่นี้จะรวมถึงการตรวจสอบตัวตนที่ทางเข้าทุกแห่ง ทำให้ทั้งที่พักรวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่มทุกแห่งจำกัดเฉพาะผู้เข้าพักที่มีอายุ 21 ปีขึ้นไป
“มันสร้างความท้าทายให้เราเล็กน้อย เพราะเรามีประตูด้านนอก 12 บานที่สี่ด้านของอาคาร” Wiesberg กล่าว “มันต้องใช้เวลาและการวางแผน เราจึงยังไม่มีวันที่”
ความเคลื่อนไหวของ El Cortez เป็นไปตาม Circa Resort & Casino ขนาด 777 ห้อง ซึ่งเปิดให้บริการในปลายปี 2020 ด้วยนโยบายสำหรับผู้เข้าพักอายุ 21 ปีขึ้นไป ยกเว้นร้านสเต็กระดับพรีเมียมที่ชั้นล่าง
Derek Stevens เจ้าของ Circa กล่าวว่าผลเสียอย่างเดียวจากนโยบายนี้คือการจองงานแต่งงาน เนื่องจากไม่อนุญาตให้เด็กเข้าพักในโรงแรม
Wiesberg กล่าวว่าในขณะที่จะลบส่วนหนึ่งของธุรกิจ El Cortez สามารถเอาชนะการสูญเสียนั้นได้
“อีกด้านหนึ่งคือเมื่อผู้ใหญ่มาที่เวกัสเพื่อดื่มเหล้า เล่นการพนัน ปาร์ตี้ และปล่อยตัวปล่อยใจ เด็กๆ ที่ใส่รถเข็นในลิฟต์ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขามองหา” วิสเบิร์กกล่าว “ฉันคิดว่ามันจะดึงดูดใจนักเลงเวกัสตัวจริงและดึงดูดกลุ่มที่มาที่นี่เพื่อมีช่วงเวลาดีๆ—ทริปเวกัสแบบดั้งเดิม ผลกระทบสุทธิจะเป็นผลดีต่อผลกำไร”
El Cortez มีห้องพัก 364 ห้องและตั้งอยู่ใน Fremont East Entertainment District ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ขึ้นชื่อเรื่องการฟื้นฟูและการหลั่งไหลของร้านอาหาร บาร์ และสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ไม่เหมือนใคร ที่พักมีเครื่องสล็อต 700 เครื่องและเกมโต๊ะ 25 เกม แต่ไม่มีสระว่ายน้ำ
Josh Swissman ที่ปรึกษาด้านคาสิโนและผู้ก่อตั้ง The Strategy Organization กล่าวว่านั่นเป็น “แนวทางที่ดี” สำหรับ El Cortez “การบริหารคาสิโนไม่ใช่ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคน” เขากล่าว ในช่วงเริ่มต้นมีนโยบายเกี่ยวกับอายุ 21 ปีขึ้นไป และ “ชัดเจนว่าได้ผลสำหรับพวกเขา พวกเขาทำได้ดีมากและมีความต้องการไม่ขาด”
Swissman กล่าวว่านโยบายเพิ่มความปลอดภัยภายในที่พักซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของผู้เข้าพัก
“ใน El Cortez หรือ Circa ผู้ที่มีอายุมากกว่า 21 ปีมีแนวโน้มที่จะเป็นลูกค้าที่มีการใช้จ่ายสูงกว่าและมีกำไรมากกว่าผู้ที่อายุต่ำกว่า 21 ปี” Swissman กล่าว “คุณกำลังควบคุมปัจจัยนั้นเช่นกัน และท้ายที่สุดจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าใครกำลังเข้ามาในทรัพย์สินของคุณ ซึ่งจากมุมมองด้านข่าวกรองเป็นสิ่งที่ดี ฉันเข้าใจว่าทำไม El Cortez ถึงอยากไปเส้นทางเดียวกัน เนื่องจากตำแหน่งที่ตั้งและมีคนเดินเท้าจำนวนมากอยู่นอกประตู บางคนมาที่เวกัสเพื่อทำกิจกรรมสำหรับผู้ใหญ่ เช่น เล่นการพนัน และเมื่อพวกเขาทำเช่นนั้น พวกเขาไม่ต้องการถูกห้อมล้อมด้วยเด็กๆ นั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่สตีเว่นทำอย่างนั้น เขาต้องการสร้างสภาพแวดล้อมในสนามเด็กเล่นสำหรับผู้ใหญ่ (ด้วย Circa Stadium Swim dayclub)”