เว็บแทงบอลสเต็ป2 เว็บเล่นบอล เล่นพนันบอล แทงบอลผ่านไลน์ เว็บเดิมพันกีฬา เดิมพันกีฬาออนไลน์ พนันกีฬาออนไลน์ เว็บพนันกีฬา เว็บกีฬาออนไลน์ เว็บเดิมพันฟุตบอล เดิมพันบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ เว็บเดิมพันบอล เว็บฟุตบอล เว็บแทงฟุตบอล เว็บพนันฟุตบอล แทงบอลเว็บไหนดี เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ เว็บพนันบอลที่ดีที่สุด เจมส์ เคนเนดี้สงสัยว่าเขาจะสามารถซื้อยารักษาโรคภูมิแพ้ได้หรือไม่ ถ้ารัฐบาลกลางออกคำสั่งให้ขายยาเหล่านี้ผ่านเคาน์เตอร์
Kennedy วัย 54 ปี ซึ่งทำงานที่ Mohegan Sun Casino ค้นพบเมื่อประมาณ 10 ปีที่แล้วว่าเขาแพ้อาหารหลายชนิดมาก เช่นเดียวกับปัจจัยกระตุ้นตามฤดูกาล เช่น เกสรดอกไม้ ragweed และฝุ่นละออง
ตั้งแต่นั้นมา เขาประสบความสำเร็จในการรักษาโรคนี้ด้วยยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์ 2 ชนิด ได้แก่ Zyrtec ที่ผลิตโดย Pfizer Inc. และ Allegra ซึ่งผลิตโดย Aventis Pharmaceuticals
ตอนนี้ แผนประกันของเคนเนดีผ่านที่ทำงาน บลูครอส/บลูชิลด์แห่งคอนเนตทิคัต จ่าย 80 เปอร์เซ็นต์ของค่ายารักษาโรคภูมิแพ้ตามใบสั่งแพทย์ของเขา ซึ่งรวมแล้วประมาณ 100 ดอลลาร์ต่อเดือน ด้วยการจ่ายเงินร่วมของเขา เคนเนดีต้องจ่ายเงินค่าใบสั่งยาเพียง 20 เหรียญต่อเดือน
แต่ในไม่ช้าผู้อยู่อาศัยใน Niantic อาจต้องเผชิญกับค่ายาที่ต้องซื้อเองเพิ่มขึ้นห้าเท่า
หากสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาของสหรัฐอเมริกาทำตามคำแนะนำเมื่อเดือนที่แล้วโดยคณะกรรมการชุดหนึ่งเพื่ออนุญาตให้ขาย Claritin ของ Zyrtec, Allegra และ Schering-Plough Inc. ผ่านเคาน์เตอร์ ประกันสุขภาพของ Kennedy จะไม่จ่ายเงินให้พวกเขาอีกต่อไป คนอื่นจะไม่ และเขาจะติดอยู่กับยอด 100 ดอลลาร์บวกเต็มจำนวน
“ฉันต้องใช้สิ่งเหล่านี้วันละครั้งตลอดชีวิต” เคนเนดีกล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว “ฉันต้องจ่ายสำหรับทุกอย่าง Blue Cross ช่วยฉันประหยัดเงินได้มาก”
เคนเนดี้จะไม่ต้องอยู่คนเดียวในการเก็บเงินนั้น หากองค์การอาหารและยาเปลี่ยนผลิตภัณฑ์สามชนิดที่เรียกว่า “ยาแก้แพ้” รุ่นที่สอง เนื่องจากไม่ก่อให้เกิดอาการง่วงนอนและผลข้างเคียงอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับยาที่มีอายุมากกว่า ไปเป็นสถานะ OTC ชาวอเมริกันหลายล้านคนจะต้องแบกรับค่าใช้จ่ายหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อ ซื้อยาในขณะที่บริษัทประกันประหยัดได้มาก
องค์การอาหารและยาไม่ได้โทรกลับในสัปดาห์นี้เพื่อขอข้อมูลว่าจะลงมติเมื่อใดตามข้อเสนอแนะของคณะกรรมการเมื่อเดือนที่แล้ว คณะที่ปรึกษาของหน่วยงานตัดสินเมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม ในกรณีไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนที่ Zyrtec, Allegra และ Claritin มีจำหน่ายที่เคาน์เตอร์โดยไม่มีการดูแลของแพทย์
คณะผู้พิจารณาดำเนินการตามคำร้องของ WellPoint Health Networks แห่ง Thousand Oaks รัฐแคลิฟอร์เนีย เพื่ออนุญาตให้ซื้อยาได้โดยไม่ต้องมีใบสั่งยา
องค์การอาหารและยามักจะปฏิบัติตามคำแนะนำของคณะกรรมการ
ปฏิกิริยาผสม
แพทย์ในพื้นที่แสดงปฏิกิริยาที่หลากหลายต่อการกระทำของคณะกรรมการองค์การอาหารและยา
บางคนกล่าวว่าการตัดสินใจให้ยาเข้าถึงได้โดยไม่ต้องมีใบสั่งยาจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ป่วย เนื่องจากการซื้อผลิตภัณฑ์จะไม่ต้องไปพบแพทย์ที่ยุ่งยากและมีราคาแพง
แต่คนอื่น ๆ กล่าวว่าผู้ป่วยอาจใช้ยาในทางที่ผิดโดยไม่ได้ตั้งใจโดยไม่ได้รับการดูแลจากแพทย์ ส่วนใหญ่ชี้ว่าผู้ป่วยจะได้รับผลกระทบจากผลกระทบทางการเงิน
“เป็นยาที่ดีและปลอดภัย พวกมันปลอดภัยกว่า Benadryl ซึ่งอยู่เหนือเคาน์เตอร์” Dr. George A. Sprecace จาก Allergy Associates of New London กล่าว เขาคาดการณ์ว่า Zyrtec จะทำให้ผู้ใช้ง่วงนอน 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์และกล่าวว่าควรมีการติดฉลากผู้บริโภครายใหม่เพื่อแจ้งเตือนผู้ซื้อที่อาจมีปัญหาหาก Zyrtec ไปที่ OTC
Sprecace กล่าวว่ายาอีก 2 ชนิดที่อยู่ในการพิจารณาสถานะ OTC ได้แก่ Allegra และ Claritin ไม่ก่อให้เกิดความใจเย็นหรือทำให้เนื้อเยื่อทางเดินหายใจแห้ง ดังนั้นจึงปลอดภัยสำหรับผู้ป่วยโรคหืดที่ต้องการความช่วยเหลือที่ร้านขายยาในท้องถิ่น
Sprecace ตั้งข้อสังเกตว่าสถานะ OTC ของยาทั้งสามตัวจะหมายถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่สำคัญสำหรับผู้ป่วย ผู้ประกันตนเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่คุ้มครองยาที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์
“ประชาชนและตัวแทนของพวกเขาจำเป็นต้องพิจารณาเรื่องนี้” Sprecace กล่าว
Dr. Henry B. Freye จาก Shoreline Allergy และ Asthma Associates จาก Waterford, Mystic และ Old Saybrook กล่าวว่าเขาไม่สนับสนุนคำแนะนำของคณะกรรมการ FDA ที่จะอนุญาตให้ขายยาสามตัวโดยไม่ต้องมีใบสั่งยา
Freye กล่าวว่าเขาเชื่อว่าผู้ป่วยจะไม่ยอมจ่ายค่าใช้จ่ายเองหากพวกเขาต้องซื้อยาเหล่านี้ที่เคาน์เตอร์ และคาดการณ์ว่าต้นทุนที่สูงของยาจะบังคับให้พวกเขาซื้อยารักษาโรคภูมิแพ้ที่มีอายุน้อยกว่าที่ปลอดภัยน้อยกว่า การรักษาแบบ “รุ่นแรก” ดังกล่าวทำให้เกิดอาการง่วงนอนและผลข้างเคียงอื่นๆ ที่อาจไม่ปลอดภัย Freye กล่าว
Freye กล่าวว่าเขากลัวด้วยว่าผู้ป่วยที่ซื้อยาภูมิแพ้ทั้งสามชนิดนี้หรือทั้งหมดผ่านเคาน์เตอร์โดยไม่ปรึกษาแพทย์จะทำให้เกิดข้อผิดพลาดที่เป็นอันตราย
“ค่าใช้จ่ายจะไม่เปลี่ยนแปลง ไม่ว่ายานั้นจะต้องสั่งโดยแพทย์หรือซื้อเองจากร้าน และผู้ป่วยจะสูญเสียมันไปจริงๆ” Freye กล่าว “ (และ) ผู้ป่วยจะมีส่วนร่วมในการรักษาตนเอง …
“ถ้าคุณรักษาอาการน้ำมูกไหล คุณอาจจะรักษาการติดเชื้อที่ไซนัส หรือทางเดินหายใจส่วนบนของคุณ และนั่นจำเป็นต้องได้รับการปฏิบัติในลักษณะที่แตกต่างออกไป หากพวกเขากำลังรับประทาน (หนึ่งในสามของยา) สำหรับอาการไอโดยที่จริงๆ แล้วไม่ใช่ยาน้ำหยดหลังจมูก พวกเขาอาจจะละเลยภาวะร้ายแรงของปอด ฉันไม่คิดว่าผู้ป่วยจะได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้”
ผู้ผลิตยาทั้งสามรายยืนกรานคัดค้านการเปลี่ยนยาจากใบสั่งยาเป็นยาที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์ เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของผู้ป่วยและการไม่มีแบบอย่างทางกฎหมาย
ไฟเซอร์ ซึ่งมีสำนักงานอยู่ที่นิวยอร์ก ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ด้านการวิจัยและพัฒนาทั่วโลกอยู่ที่นิวยอร์ก กล่าวว่า บริษัทยาควรได้รับอนุญาตให้พูดก่อนที่จะมีการตัดสินใจครั้งสำคัญดังกล่าว
“(Zyrtec) ได้รับการอนุมัติจากองค์การอาหารและยาในปี พ.ศ. 2539 เพื่อใช้เป็นยารักษาโรคภูมิแพ้ตามฤดูกาลและตลอดทั้งปี และมีการติดฉลากและทำการตลาดตามนั้น ไฟเซอร์เชื่อว่าองค์การอาหารและยาไม่สามารถเปลี่ยนยาจากใบสั่งยาไปเป็นสถานะที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์โดยไม่ได้ให้โอกาส (ผู้ผลิตยา) สำหรับการได้ยินอย่างเป็นทางการ” ไฟเซอร์กล่าว
ผู้ผลิตยารายใหญ่ที่สุดของโลกกล่าวว่าได้ส่งความคิดเห็นไปยังหน่วยงานเพื่อขอให้มีการพิจารณาคดีดังกล่าว
บริษัทยาอีก 2 แห่งยังแสดงความต่อต้านอย่างมากต่อการเปลี่ยนแปลงนี้
“นี่ไม่ใช่การตัดสินใจที่เฉียบขาด” ลิซ่า เคนเนดี้ โฆษกหญิงของ Aventis Pharmaceuticals ผู้ผลิต Allegra กล่าว “มันไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน (และ) เราไม่เชื่อว่านี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการตัดสินใจว่าควรขายยาผ่านเคาน์เตอร์หรือไม่
“ในฐานะผู้ผลิต เรามีความรู้มากที่สุดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของเรา และนั่นเป็นสาเหตุที่ … เป็นปัญหาสำหรับเรา เรากังวลเกี่ยวกับบุคคลที่สาม (การประกันภัย WellPoint) ที่ไม่มีความรับผิดชอบด้านกฎระเบียบหรือทางกฎหมายในการเริ่มต้นสวิตช์ประเภทนี้”
Bill O’Donnell โฆษกของ Schering-Plough Inc. ซึ่งทำให้ Claritin กล่าวว่าผู้ป่วยต้องการคำแนะนำและการดูแลจากแพทย์ในการรักษาอาการแพ้ร้ายแรงที่ต้องใช้ยาตามใบสั่งแพทย์
หากยามีจำหน่ายนอกใบสั่งยา เขากล่าว ผู้ป่วยไม่จำเป็นต้องปรึกษาแพทย์ของตนอีกต่อไป และปัญหาสุขภาพอื่นๆ อาจเกิดขึ้นตามมา
“เราเชื่อว่าโรคภูมิแพ้เป็นโรคที่ซับซ้อนซึ่งต้องได้รับการดูแลทางการแพทย์ในระดับสูง” เขากล่าว “การเปลี่ยน (ยาเหล่านี้) เป็นสถานะ OTC จะทำให้ผู้คนวินิจฉัยตนเองและรักษาโรคด้วยตนเอง เมื่อพิจารณาจากภาวะภูมิแพ้ที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เราเชื่อว่านี่ไม่ใช่เวลาที่ถูกต้องในการขับไล่ผู้ป่วยออกจากแพทย์”
O’Donnell ยังกล่าวด้วยว่าคำตัดสินของคณะกรรมการองค์การอาหารและยาไม่มีแบบอย่างทางกฎหมายและทำให้เกิดปัญหาด้านกฎระเบียบและกฎหมายที่ซับซ้อนมากมาย
“มันเป็นการจากไปจากนโยบายของหน่วยงานในอดีต (FDA)” เขากล่าว
การสนับสนุนจากผู้ประกันตน
ผู้ให้บริการประกันภัยที่มองหาผลกำไรมักจะสนับสนุนข้อเสนอนี้ บางคนกล่าวว่าการเปลี่ยนค่ายาจากบริษัทประกันสุขภาพมาเป็นผู้บริโภคจะช่วยให้ทุกคนประหยัดเงินได้ แต่บางคนก็สงสัยว่าการเปลี่ยนแปลงนี้เหมาะสำหรับผู้ป่วยทุกรายหรือไม่
เจฟฟรีย์ แคสเบิร์ก ผู้อำนวยการร้านขายยาของ Connecticare Inc. บริษัทประกันสุขภาพในฟาร์มิงตัน กล่าวว่า ปัจจุบันบริษัทได้รวมยาทั้งสามชนิดไว้ภายใต้แผนต่างๆ ของบริษัท แต่กล่าวว่าจะเลิกใช้ยาหากใช้ยา OTC
“แน่นอนว่ามีเงินออมอยู่ที่นั่น แต่ฉันไม่รู้ว่านั่นคือจุดสนใจหรือเปล่า” เขากล่าว แคสเบิร์กกล่าวว่า บริษัทประกันกังวลว่ายาจริง ๆ แล้วไม่มีพิษภัยมากพอที่จะขายโดยไม่ได้รับการดูแลและคำแนะนำจากแพทย์หรือไม่ “มีอะไรไม่รู้อีกเยอะ”
แคสเบิร์กกล่าวว่ายาเหล่านี้มีราคาแพง ไม่จำเป็นต้องเป็นเพราะราคาแพงเกินไป แต่เป็นเพราะผู้คนมักใช้ยาเหล่านี้เป็นประจำ บ่อยครั้งทุกวันตลอดชีวิตที่เหลือ
“นั่นทำให้ต้นทุนโดยรวมของยากลุ่มนี้เพิ่มขึ้น” เขากล่าว “พวกนี้เป็นยาราคาแพงสำหรับเรา”
บริษัทอื่นปรบมือให้การย้ายที่เป็นไปได้ไปยัง OTC
Karen Greco โฆษกหญิงของ Medspan Health Options Inc. บริษัทประกันสุขภาพในฮาร์ตฟอร์ดกล่าวว่า “เราคิดว่าองค์การอาหารและยา (คณะกรรมการ) ได้ใช้เกณฑ์ที่ใช้เพื่อให้แน่ใจว่ายานั้นปลอดภัย” หากองค์การอาหารและยายอมรับคำแนะนำ “ผู้ป่วยสามารถวินิจฉัยสภาพของตนเองได้ (และ) เราสามารถสรุปได้ว่าอาจจะมีผลกระทบทางการเงินน้อยลง” ต่อ บริษัท ประกันสุขภาพ
“เงินออมสำหรับเรา” เธอกล่าว “ท้ายที่สุดแล้วเป็นการออมสำหรับผู้บริโภค”Norwichส่วนใหญ่ การเปิดโรงภาพยนตร์ Norwich เป็นการดำเนินการคนเดียว ดังนั้นหากเจ้าของ/ผู้จัดการ Ray Welch ต้องทำป๊อปคอร์นเป็นชุด ร้อยด้ายเข้ากับสปูล หรือพูดคุยกับผู้จัดจำหน่ายภาพยนตร์ เขาปล่อยให้เอลวิส เพรสลีย์ดูแลบ็อกซ์ออฟฟิศ
ในทางเทคนิค มันเป็นเพียงกระดาษแข็งขนาด 6 ฟุตที่ตัดออกมาจากร็อคสตาร์ตอนปลาย และเพื่อให้แม่นยำที่สุด มีอยู่สองคน แต่การเสด็จมาของพระราชาทรงเป็นแบบอย่างสบายๆ ของ Welch ในแบบสบายๆ ที่ผู้ชายชอบดูภาพยนตร์และซื้อของในโรงภาพยนตร์ สู่ธุรกิจที่เพิ่งถูกบริษัทต่างๆ บุกเข้ามา และจากนั้นก็ปิดกิจการ หน้าจอมัลติเพล็กซ์จำนวน 15 และ 20 จอนับร้อยทั่วทั้ง ประเทศ.
อันที่จริง เมื่อเร็ว ๆ นี้ เจ้าของโรงละครอิสระรายเล็กๆ ซึ่งได้รับการพิจารณาว่าเป็นสัตว์ใกล้สูญพันธุ์โดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา อาจฟื้นตัวขึ้นอีกครั้งด้วยโอกาสที่สร้างโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ที่กระตือรือร้น อย่างน้อยในคอนเนตทิคัตตะวันออกเฉียงใต้
สำหรับเวลช์ วัย 33 ปี ที่เปิดโรงภาพยนตร์นอริชอีกครั้งในเดือนเมษายน และเป็นเจ้าของโรงภาพยนตร์แฝดแห่งรัฐในเมืองจิวเวตต์ตั้งแต่ปี 2538 ทัศนคติแบบโมมแอนด์ป็อปดูเหมือนจะใช้ได้ผล สุดสัปดาห์นี้ เขาเปิดโรงละครแห่งที่สามของเขาคือ Old Saybrook Cinemas สองจอ นี่เป็นปฏิบัติการแรกของเขาที่จะอยู่บนเส้นทางบินตรงของโรงหนัง Hoyts Saybrook 6 ซึ่งเป็นคู่แข่งที่อยู่ใกล้เคียง
Hoyts เครือโรงภาพยนตร์ในบอสตันที่ปิดกิจการเล็กๆ เพื่อสนับสนุนซูเปอร์คอมเพล็กซ์ ซึ่งเดิมเป็นเจ้าของทั้งโรงละคร Norwich และ Old Saybrook ของ Welch
“ฉันไม่ได้พยายามจะสู้กับฮอยต์” เวลช์กล่าว ขณะเข้าคิวรอชม “เชร็ค” ในห้องฉายภาพนอริช ผู้ชายที่ถ่อมตัวในเสื้อยืดและกางเกงยีนส์ “Knight’s Tale” ดูเหมือนว่าเขาจะไม่มีอะไรเหมือนกับผู้บุกรุกองค์กร และเหมือนกับคนที่ขับรถมาไกลเพื่อยืนต่อแถวเพื่อดูการผจญภัย “Star Wars” ครั้งใหม่
“ผู้จัดจำหน่ายบางคนบอกว่า การย้ายมาที่ Old Saybrook ฉันได้ย้ายเข้าไปในเขตการแข่งขัน เฮ้ ฮอยต์เป็นเหมือนเครือข่ายที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 15 ของประเทศ และฉันก็เป็นแค่เด็กในละแวกนั้น มันเป็นเรื่องของการมีโอกาสและการจ่ายค่าเช่าที่เหมาะสม”
บนพื้นผิว ในยุคของซุปเปอร์มอลล์และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาแห่งใหม่ ความคิดที่ว่าคนอย่างเวลช์จะเข้าครอบครองโรงภาพยนตร์หนึ่งหรือสองจอที่ถูกทิ้งร้าง และหวังว่าจะเอาชีวิตรอดจากคลื่นยักษ์เมกะเพล็กซ์ ดูเหมือนจะเป็นเรื่องแปลกและอาจเป็นเรื่องการเงิน ฆ่าตัวตาย
มีวิธีการสำหรับกลยุทธ์ของเวลช์ เขาเข้าสู่ธุรกิจในปี 1985 ในบ้านเกิดของเขาที่เวอร์จิเนียบีช รัฐเวอร์จิเนีย เพราะเขารักภาพยนตร์ แต่ก็เป็นเพราะเขาคิดว่ามีคนจำนวนมากที่ปฏิเสธการไปดูหนังที่ไร้ตัวตน เขากล่าวว่าแนวคิดในการพาครอบครัวหรือออกเดทเพื่อชมภาพยนตร์ที่ใช้เป็นสัญลักษณ์ของการดื่มด่ำในยามเย็นหรือตอนบ่ายแบบสบายๆ มากกว่าที่จะเป็นพันธกิจแห่งประสิทธิภาพการเข้าและออก
และเนื่องจากบริษัทโรงละครขนาดใหญ่หลายแห่งประเมินตลาดสูงเกินไป โอกาสอาจกำลังคืบคลานเข้ามาในสมการสำหรับคนอย่างเวลช์ บทความของ New York Times ชี้ว่าบริษัทยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์สามารถปิดไซต์ได้มากถึง 10,000 แห่งทั่วประเทศในปีนี้ และรายงานว่าเครือข่ายธุรกิจหลัก 8 แห่งเพิ่งประกาศล้มละลายเมื่อเร็วๆ นี้ O’Neil Theatres ซึ่งดูแล Westbrook Cinemas เป็นหนึ่งในเครือเหล่านั้น ได้ยื่นต่อบทที่ 11 เมื่อปีที่แล้วเพื่อปรับโครงสร้างและชำระหนี้ มันยังคงอยู่ในธุรกิจ
“คนตัวเล็กกำลังกลับมาเพราะพวกใหญ่กำลังทิ้งช่องว่างในชุมชนเมื่อพวกเขาปิดโรงภาพยนตร์ขนาดเล็กเหล่านี้” เวลช์กล่าว “แน่นอนว่ามีคอมเพล็กซ์ขนาดใหญ่ในวอเตอร์ฟอร์ดหรือสโตนิงตันที่มีหน้าจอสี่จอแสดง ‘เพิร์ลฮาร์เบอร์’ หรืออะไรก็ตาม สิ่งที่พวกเขาค้นพบก็คือผู้คนจำนวนมากอยากอยู่ใน Jewett City หรือ Norwich และอาจรอสองสัปดาห์เพื่อชมภาพยนตร์ที่โรงละครที่ราคาถูกกว่าและเจ้าของก็ทักทายคุณที่ล็อบบี้”
หลังจากใช้เวลาหลายปีในการทำงานเพื่อความสามารถในการเรียนรู้ที่หลากหลายในบริษัทโรงละครเล็กๆ ริมชายฝั่งทะเลตะวันออก เวลช์ก็ย้ายไปคอนเนตทิคัตในปี 1993 หลังจากทำงานที่ Foxwoods Resort Casino ได้สองสามปี ซึ่งเขาได้พบกับภรรยาในอนาคตของเขา เขาซื้อและเปิด ปฏิบัติการเมืองจิวเวตต์
แม้ว่าโรงภาพยนตร์อิสระจะมีสถานะตกอับที่น่าดึงดูดใจ แต่ผู้บริหารของ Hoyts คิดว่าการต่อรองกับโรงภาพยนตร์เล็กๆ
“เราคิดว่าอนาคตของโรงภาพยนตร์อยู่ในระบบมัลติเพล็กซ์” Dan Vieira รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการและการตลาดของ Hoyts กล่าว
ฮอยต์มักเปิดโรงละครที่ขยายออกเพื่อทดแทนบ้านหลังเล็กที่มีอยู่ Vieira อธิบายถึงความดึงดูดใจของผู้ชมสำหรับคอมเพล็กซ์ใหม่นี้ เว็บแทงบอลสเต็ป2 รวมถึงที่นั่งในโรงละครแบบดีลักซ์ ระบบเสียงที่ล้ำสมัย และตัวเลือกภาพยนตร์ที่หลากหลาย
การเดินรอบๆ ล็อบบี้ของอาคาร 10 จอของ Hoyts ใน Stonington เป็นการออกกำลังกายที่หรูหรามาก นอกจากความหลากหลายของภาพยนตร์เด่นและคุณภาพของเสียงและที่นั่งแล้ว ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเมกะเพล็กซ์และยูนิตที่เล็กกว่าก็คือมีของมากขึ้นเรื่อยๆ
“ฉันไม่แน่ใจว่า (ที่ปรึกษาอิสระ) สามารถแข่งขันได้หรือไม่” วิเอร่ากล่าว “ (เรา) ออกจากสถานการณ์ (โรงละครขนาดเล็ก) ด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจอย่างเคร่งครัด หากคุณไม่สามารถออกไปในพื้นที่ที่มีหน้าจอมากเกินไป – และถ้ามันเป็นไปได้ ฉันคิดว่าเราน่าจะรู้ – แล้วฉันก็ไม่รู้จักใครที่สามารถทำได้”
เมดิสัน โรงภาพยนตร์ Niantic กำลังเป็นที่นิยม
ทว่า Welch ไม่ใช่เจ้าของโรงละครอิสระเพียงคนเดียวในพื้นที่ Arnold Gorlick เป็นเจ้าของ Madison Art Cinema ซึ่งเป็นสถานที่สองจอที่มีภาพยนตร์อิสระ ภาพยนตร์ต่างประเทศและศิลปะ George Mitchell ฉายรอบที่สองและภาพยนตร์ศิลปะที่ Niantic Cinemas สี่จอของเขา
“นั่นคือทั้งหมดที่ฉันรู้หรือทำ” กอร์ลิคแห่งโรงภาพยนตร์ศิลปะกล่าว “เมื่อโรงละครเมดิสันว่าง ฉันได้ประเมินพื้นที่และข้อมูลประชากรในรัศมีหนึ่ง และดูเหมือนว่าลูกค้าสำหรับสิ่งนี้จะมีอยู่จริง เป็นตลาดเฉพาะอย่างแน่นอน ในพื้นที่ใกล้เคียงของเรา ไม่มีที่ว่างสำหรับโรงหนังหรือมัลติเพล็กซ์อีกต่อไป”
Gorlick จัดการโรงหนังหลักของ New Haven, York Square Cinemas เป็นเวลา 24 ปีก่อนที่จะซื้อ ปรับปรุง และเปิดอสังหาริมทรัพย์ในเมดิสัน ซึ่งเป็นกิจการเดิมของ Hoyts ในเดือนมิถุนายนปี 99 นอกเหนือจากการดึงดูดใจที่ชัดเจนของปฏิทินภาพยนตร์ศิลปะของเขาแล้ว Gorlick ยังดึงดูดผู้ชมเป้าหมายของเขาด้วยสิ่งล่อใจอื่นๆ เขาหลีกเลี่ยงรูปแบบร้านสะดวกซื้อที่สว่างสดใสซึ่งได้รับการสนับสนุนจากปรัชญามัลติเพล็กซ์และได้รับการตกแต่งใหม่ด้วยที่นั่งโต๊ะคาเฟ่ กรุไม้ และเครื่องชงกาแฟเอสเปรสโซแวววาว
นอกจากนี้ เขายังได้ก่อตั้ง Key Sunday Cinema Club ซึ่งเป็นองค์กรระดับประเทศที่แสดงตัวอย่างภาพยนตร์อิสระของอเมริกาและต่างประเทศก่อนที่จะออกฉายในเชิงพาณิชย์ Gorlick กล่าวว่าโปรแกรมนี้มีรายชื่อรอผู้ที่ต้องการเป็นสมาชิก
Niantic Cinemas การดำเนินการสี่จอที่ดำเนินการโดยจอร์จและเอมิลี่ มิทเชลล์และครอบครัวของพวกเขาตั้งแต่ปี 1978 เป็นโรงภาพยนตร์ยอดนิยมในท้องถิ่นที่ดึงดูดลูกค้าประจำซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่ราคาต่ำและภาพยนตร์สำหรับเด็ก ข้อเสนอจากต่างประเทศหรือภาพยนตร์อิสระ และภาคสอง บล็อกบัสเตอร์
“ฉันปฏิเสธไม่ได้ว่าเมื่อเวลาผ่านไป เราก็สูญเสียธุรกิจไปให้กับเครือใหญ่ๆ” เอมิลี่ มิทเชลกล่าว “แต่เดิมเราเป็นโรงภาพยนตร์แห่งเดียวในพื้นที่ และตอนนี้เราแข่งขันกับหน้าจอจำนวนมาก แต่ช่วงหลังๆ นี้ ธุรกิจเติบโตขึ้นจริงๆ ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่น่าสนใจเกี่ยวกับโรงละครเล็กๆ ที่เป็นเจ้าของในท้องถิ่น”
ภายในโรงละครเพิ่งได้รับการตกแต่งใหม่ และมิทเชลล์กล่าวว่าแนวทางของพวกเขาคือทำให้โรงละครดูดีและสะอาด มีพนักงานที่สุภาพ และเสนอหัวข้อและการให้คะแนนที่หลากหลายบนหน้าจอ
สำหรับส่วนของเขา Welch ยังคงแข่งขันโดยเสนอตัวเลือกการวิ่งครั้งแรกที่จำกัด ภาพยนตร์สำหรับเด็กจำนวนมากและภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์เรื่องที่สอง สัมปทานที่ถูกกว่าและราคาตั๋ว (รวมถึงถาดคำสั่งผสมอาหารและเครื่องดื่มที่คุ้มค่าและหนังสือตั๋ว) เก้าอี้เสริมสำหรับเด็ก ทำความสะอาดอย่างสม่ำเสมอ โรงภาพยนตร์และภาพยนตร์ศิลปะเป็นครั้งคราวซึ่งมักไม่พบในโรงภาพยนตร์ฮอยต์
“ผมต้องทำงานหนักเพื่อให้ได้หนังเรื่องแรก” เขากล่าว “คุณต้องสร้างชื่อเสียงให้กับบริษัทภาพยนตร์และแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจ่ายเงินได้ ทันทีที่พวกเขาได้ยินว่าฉันกำลังเปิด Old Saybrook อยู่ Hoyts ก็เริ่มจองทุกอย่างที่ทำได้ แต่ฉันไม่ได้แข่งขันกับความหลากหลายของพวกเขา เรากำลังเปิดตัวด้วย ‘Swordfish’ และหวังว่าสิ่งอื่น ๆ ที่เรานำเสนอจะดึงดูดผู้คนเข้ามา”
เมื่อถูกถามว่า Hoyts ตอบสนองต่อการเปิดโรงละคร Old Saybrook ของ Welch อย่างไร Vieira กล่าวว่า “เราไม่ตอบสนอง เราจากไปเพราะไม่ใช่สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สัญญาเช่าก็ขึ้น ฉันหวังว่า (เวลช์) โชคดี มันเป็นสิ่งที่มันเป็น.”
ไม่ว่าตลาดจะมีโรงภาพยนตร์อีกหรือไม่ก็ตาม แต่ในขณะนี้ Niantic Cinemas, Madison Art Cinemas และอาณาจักรที่กำลังเติบโตของ Welch ดูเหมือนจะปักหลักที่มั่นคงในสนามหญ้า และเมื่อรวมกับลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกันของเมกะเพล็กซ์ ดูเหมือนว่าผู้ชนะรายใหญ่อาจเป็นภาพยนตร์ที่เผยแพร่สู่สาธารณะ
“ผู้คนอาจตีความสิ่งที่ฉันพยายามทำผิดพลาดได้” เวลช์กล่าว “ฉันไม่เพียงแค่วิ่งออกไปและเปิดโรงภาพยนตร์อย่างดุเดือด นี่ไม่ใช่การตัดสินใจข้ามคืน ผู้คนได้ยินนักร้องคันทรีอย่าง Ricky Van Shelton และพูดว่า ‘เขามาจากไหน’ ได้ข่าวมาแล้วค่ะ เขาร้Norwichส่วนใหญ่ การเปิดโรงภาพยนตร์ Norwich เป็นการดำเนินการคนเดียว ดังนั้นหากเจ้าของ/ผู้จัดการ Ray Welch ต้องทำป๊อปคอร์นเป็นชุด ร้อยด้ายเข้ากับสปูล หรือพูดคุยกับผู้จัดจำหน่ายภาพยนตร์ เขาปล่อยให้เอลวิส เพรสลีย์ดูแลบ็อกซ์ออฟฟิศ
ในทางเทคนิค มันเป็นเพียงกระดาษแข็งขนาด 6 ฟุตที่ตัดออกมาจากร็อคสตาร์ตอนปลาย และเพื่อให้แม่นยำที่สุด มีอยู่สองคน แต่การเสด็จมาของพระราชาทรงเป็นแบบอย่างสบายๆ ของ Welch ในแบบสบายๆ ที่ผู้ชายชอบดูภาพยนตร์และซื้อของในโรงภาพยนตร์ สู่ธุรกิจที่เพิ่งถูกบริษัทต่างๆ บุกเข้ามา และจากนั้นก็ปิดกิจการ หน้าจอมัลติเพล็กซ์จำนวน 15 และ 20 จอนับร้อยทั่วทั้ง ประเทศ.
อันที่จริง เมื่อเร็ว ๆ นี้ เจ้าของโรงละครอิสระรายเล็กๆ ซึ่งได้รับการพิจารณาว่าเป็นสัตว์ใกล้สูญพันธุ์โดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา อาจฟื้นตัวขึ้นอีกครั้งด้วยโอกาสที่สร้างโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ที่กระตือรือร้น อย่างน้อยในคอนเนตทิคัตตะวันออกเฉียงใต้
สำหรับเวลช์ วัย 33 ปี ที่เปิดโรงภาพยนตร์นอริชอีกครั้งในเดือนเมษายน และเป็นเจ้าของโรงภาพยนตร์แฝดแห่งรัฐในเมืองจิวเวตต์ตั้งแต่ปี 2538 ทัศนคติแบบโมมแอนด์ป็อปดูเหมือนจะใช้ได้ผล สุดสัปดาห์นี้ เขาเปิดโรงละครแห่งที่สามของเขาคือ Old Saybrook Cinemas สองจอ นี่เป็นปฏิบัติการแรกของเขาที่จะอยู่บนเส้นทางบินตรงของโรงหนัง Hoyts Saybrook 6 ซึ่งเป็นคู่แข่งที่อยู่ใกล้เคียง
Hoyts เครือโรงภาพยนตร์ในบอสตันที่ปิดกิจการเล็กๆ เพื่อสนับสนุนซูเปอร์คอมเพล็กซ์ ซึ่งเดิมเป็นเจ้าของทั้งโรงละคร Norwich และ Old Saybrook ของ Welch
“ฉันไม่ได้พยายามจะสู้กับฮอยต์” เวลช์กล่าว ขณะเข้าคิวรอชม “เชร็ค” ในห้องฉายภาพนอริช ผู้ชายที่ถ่อมตัวในเสื้อยืดและกางเกงยีนส์ “Knight’s Tale” ดูเหมือนว่าเขาจะไม่มีอะไรเหมือนกับผู้บุกรุกองค์กร และเหมือนกับคนที่ขับรถมาไกลเพื่อยืนต่อแถวเพื่อดูการผจญภัย “Star Wars” ครั้งใหม่
“ผู้จัดจำหน่ายบางคนบอกว่า การย้ายมาที่ Old Saybrook ฉันได้ย้ายเข้าไปในเขตการแข่งขัน เฮ้ ฮอยต์เป็นเหมือนเครือข่ายที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 15 ของประเทศ และฉันก็เป็นแค่เด็กในละแวกนั้น มันเป็นเรื่องของการมีโอกาสและการจ่ายค่าเช่าที่เหมาะสม”
บนพื้นผิว ในยุคของซุปเปอร์มอลล์และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาแห่งใหม่ ความคิดที่ว่าคนอย่างเวลช์จะเข้าครอบครองโรงภาพยนตร์หนึ่งหรือสองจอที่ถูกทิ้งร้าง และหวังว่าจะเอาชีวิตรอดจากคลื่นยักษ์เมกะเพล็กซ์ ดูเหมือนจะเป็นเรื่องแปลกและอาจเป็นเรื่องการเงิน ฆ่าตัวตาย
มีวิธีการสำหรับกลยุทธ์ของเวลช์ เขาเข้าสู่ธุรกิจในปี 1985 ในบ้านเกิดของเขาที่เวอร์จิเนียบีช รัฐเวอร์จิเนีย เพราะเขารักภาพยนตร์ แต่ก็เป็นเพราะเขาคิดว่ามีคนจำนวนมากที่ปฏิเสธการไปดูหนังที่ไร้ตัวตน เขากล่าวว่าแนวคิดในการพาครอบครัวหรือออกเดทเพื่อชมภาพยนตร์ที่ใช้เป็นสัญลักษณ์ของการดื่มด่ำในยามเย็นหรือตอนบ่ายแบบสบายๆ มากกว่าที่จะเป็นพันธกิจแห่งประสิทธิภาพการเข้าและออก
และเนื่องจากบริษัทโรงละครขนาดใหญ่หลายแห่งประเมินตลาดสูงเกินไป โอกาสอาจกำลังคืบคลานเข้ามาในสมการสำหรับคนอย่างเวลช์ บทความของ New York Times ชี้ว่าบริษัทยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์สามารถปิดไซต์ได้มากถึง 10,000 แห่งทั่วประเทศในปีนี้ และรายงานว่าเครือข่ายธุรกิจหลัก 8 แห่งเพิ่งประกาศล้มละลายเมื่อเร็วๆ นี้ O’Neil Theatres ซึ่งดูแล Westbrook Cinemas เป็นหนึ่งในเครือเหล่านั้น ได้ยื่นต่อบทที่ 11 เมื่อปีที่แล้วเพื่อปรับโครงสร้างและชำระหนี้ มันยังคงอยู่ในธุรกิจ
“คนตัวเล็กกำลังกลับมาเพราะพวกใหญ่กำลังทิ้งช่องว่างในชุมชนเมื่อพวกเขาปิดโรงภาพยนตร์ขนาดเล็กเหล่านี้” เวลช์กล่าว “แน่นอนว่ามีคอมเพล็กซ์ขนาดใหญ่ในวอเตอร์ฟอร์ดหรือสโตนิงตันที่มีหน้าจอสี่จอแสดง ‘เพิร์ลฮาร์เบอร์’ หรืออะไรก็ตาม สิ่งที่พวกเขาค้นพบก็คือผู้คนจำนวนมากอยากอยู่ใน Jewett City หรือ Norwich และอาจรอสองสัปดาห์เพื่อชมภาพยนตร์ที่โรงละครที่ราคาถูกกว่าและเจ้าของก็ทักทายคุณที่ล็อบบี้”
หลังจากใช้เวลาหลายปีในการทำงานเพื่อความสามารถในการเรียนรู้ที่หลากหลายในบริษัทโรงละครเล็กๆ ริมชายฝั่งทะเลตะวันออก เวลช์ก็ย้ายไปคอนเนตทิคัตในปี 1993 หลังจากทำงานที่ Foxwoods Resort Casino ได้สองสามปี ซึ่งเขาได้พบกับภรรยาในอนาคตของเขา เขาซื้อและเปิด ปฏิบัติการเมืองจิวเวตต์
แม้ว่าโรงภาพยนตร์อิสระจะมีสถานะตกอับที่น่าดึงดูดใจ แต่ผู้บริหารของ Hoyts คิดว่าการต่อรองกับโรงภาพยนตร์เล็กๆ
“เราคิดว่าอนาคตของโรงภาพยนตร์อยู่ในระบบมัลติเพล็กซ์” Dan Vieira รองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการและการตลาดของ Hoyts กล่าว
ฮอยต์มักเปิดโรงละครที่ขยายออกเพื่อทดแทนบ้านหลังเล็กที่มีอยู่ Vieira อธิบายถึงความดึงดูดใจของผู้ชมสำหรับคอมเพล็กซ์ใหม่นี้ รวมถึงที่นั่งในโรงละครแบบดีลักซ์ ระบบเสียงที่ล้ำสมัย และตัวเลือกภาพยนตร์ที่หลากหลาย
การเดินรอบๆ ล็อบบี้ของอาคาร 10 จอของ Hoyts ใน Stonington เป็นการออกกำลังกายที่หรูหรามาก นอกจากความหลากหลายของภาพยนตร์เด่นและคุณภาพของเสียงและที่นั่งแล้ว ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเมกะเพล็กซ์และยูนิตที่เล็กกว่าก็คือมีของมากขึ้นเรื่อยๆ
“ฉันไม่แน่ใจว่า (ที่ปรึกษาอิสระ) สามารถแข่งขันได้หรือไม่” วิเอร่ากล่าว “ (เรา) ออกจากสถานการณ์ (โรงละครขนาดเล็ก) ด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจอย่างเคร่งครัด หากคุณไม่สามารถออกไปในพื้นที่ที่มีหน้าจอมากเกินไป – และถ้ามันเป็นไปได้ ฉันคิดว่าเราน่าจะรู้ – แล้วฉันก็ไม่รู้จักใครที่สามารถทำได้”
เมดิสัน โรงภาพยนตร์ Niantic กำลังเป็นที่นิยม
ทว่า Welch ไม่ใช่เจ้าของโรงละครอิสระเพียงคนเดียวในพื้นที่ Arnold Gorlick เป็นเจ้าของ Madison Art Cinema ซึ่งเป็นสถานที่สองจอที่มีภาพยนตร์อิสระ ภาพยนตร์ต่างประเทศและศิลปะ George Mitchell ฉายรอบที่สองและภาพยนตร์ศิลปะที่ Niantic Cinemas สี่จอของเขา
“นั่นคือทั้งหมดที่ฉันรู้หรือทำ” กอร์ลิคแห่งโรงภาพยนตร์ศิลปะกล่าว “เมื่อโรงละครเมดิสันว่าง ฉันได้ประเมินพื้นที่และข้อมูลประชากรในรัศมีหนึ่ง และดูเหมือนว่าลูกค้าสำหรับสิ่งนี้จะมีอยู่จริง เป็นตลาดเฉพาะอย่างแน่นอน ในพื้นที่ใกล้เคียงของเรา ไม่มีที่ว่างสำหรับโรงหนังหรือมัลติเพล็กซ์อีกต่อไป”
Gorlick จัดการโรงหนังหลักของ New Haven, York Square Cinemas เป็นเวลา 24 ปีก่อนที่จะซื้อ ปรับปรุง และเปิดอสังหาริมทรัพย์ในเมดิสัน ซึ่งเป็นกิจการเดิมของ Hoyts ในเดือนมิถุนายนปี 99 นอกเหนือจากการดึงดูดใจที่ชัดเจนของปฏิทินภาพยนตร์ศิลปะของเขาแล้ว Gorlick ยังดึงดูดผู้ชมเป้าหมายของเขาด้วยสิ่งล่อใจอื่นๆ เขาหลีกเลี่ยงรูปแบบร้านสะดวกซื้อที่สว่างสดใสซึ่งได้รับการสนับสนุนจากปรัชญามัลติเพล็กซ์และได้รับการตกแต่งใหม่ด้วยที่นั่งโต๊ะคาเฟ่ กรุไม้ และเครื่องชงกาแฟเอสเปรสโซแวววาว
นอกจากนี้ เขายังได้ก่อตั้ง Key Sunday Cinema Club ซึ่งเป็นองค์กรระดับประเทศที่แสดงตัวอย่างภาพยนตร์อิสระของอเมริกาและต่างประเทศก่อนที่จะออกฉายในเชิงพาณิชย์ Gorlick กล่าวว่าโปรแกรมนี้มีรายชื่อรอผู้ที่ต้องการเป็นสมาชิก
Niantic Cinemas การดำเนินการสี่จอที่ดำเนินการโดยจอร์จและเอมิลี่ มิทเชลล์และครอบครัวของพวกเขาตั้งแต่ปี 1978 เป็นโรงภาพยนตร์ยอดนิยมในท้องถิ่นที่ดึงดูดลูกค้าประจำซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่ราคาต่ำและภาพยนตร์สำหรับเด็ก ข้อเสนอจากต่างประเทศหรือภาพยนตร์อิสระ และภาคสอง บล็อกบัสเตอร์
“ฉันปฏิเสธไม่ได้ว่าเมื่อเวลาผ่านไป เราก็สูญเสียธุรกิจไปให้กับเครือใหญ่ๆ” เอมิลี่ มิทเชลกล่าว “แต่เดิมเราเป็นโรงภาพยนตร์แห่งเดียวในพื้นที่ และตอนนี้เราแข่งขันกับหน้าจอจำนวนมาก แต่ช่วงหลังๆ นี้ ธุรกิจเติบโตขึ้นจริงๆ ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่น่าสนใจเกี่ยวกับโรงละครเล็กๆ ที่เป็นเจ้าของในท้องถิ่น”
ภายในโรงละครเพิ่งได้รับการตกแต่งใหม่ และมิทเชลล์กล่าวว่าแนวทางของพวกเขาคือทำให้โรงละครดูดีและสะอาด มีพนักงานที่สุภาพ และเสนอหัวข้อและการให้คะแนนที่หลากหลายบนหน้าจอ
สำหรับส่วนของเขา Welch ยังคงแข่งขันโดยเสนอตัวเลือกการวิ่งครั้งแรกที่จำกัด ภาพยนตร์สำหรับเด็กจำนวนมากและภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์เรื่องที่สอง สัมปทานที่ถูกกว่าและราคาตั๋ว (รวมถึงถาดคำสั่งผสมอาหารและเครื่องดื่มที่คุ้มค่าและหนังสือตั๋ว) เก้าอี้เสริมสำหรับเด็ก ทำความสะอาดอย่างสม่ำเสมอ โรงภาพยนตร์และภาพยนตร์ศิลปะเป็นครั้งคราวซึ่งมักไม่พบในโรงภาพยนตร์ฮอยต์
“ผมต้องทำงานหนักเพื่อให้ได้หนังเรื่องแรก” เขากล่าว “คุณต้องสร้างชื่อเสียงให้กับบริษัทภาพยนตร์และแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถจ่ายเงินได้ ทันทีที่พวกเขาได้ยินว่าฉันกำลังเปิด Old Saybrook อยู่ Hoyts ก็เริ่มจองทุกอย่างที่ทำได้ แต่ฉันไม่ได้แข่งขันกับความหลากหลายของพวกเขา เรากำลังเปิดตัวด้วย ‘Swordfish’ และหวังว่าสิ่งอื่น ๆ ที่เรานำเสนอจะดึงดูดผู้คนเข้ามา”
เมื่อถูกถามว่า Hoyts ตอบสนองต่อการเปิดโรงละคร Old Saybrook ของ Welch อย่างไร Vieira กล่าวว่า “เราไม่ตอบสนอง เราจากไปเพราะไม่ใช่สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สัญญาเช่าก็ขึ้น ฉันหวังว่า (เวลช์) โชคดี มันเป็นสิ่งที่มันเป็น.”
ไม่ว่าตลาดจะมีโรงภาพยนตร์อีกหรือไม่ก็ตาม แต่ในขณะนี้ Niantic Cinemas, Madison Art Cinemas และอาณาจักรที่กำลังเติบโตของ Welch ดูเหมือนจะปักหลักที่มั่นคงในสนามหญ้า และเมื่อรวมกับลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกันของเมกะเพล็กซ์ ดูเหมือนว่าผู้ชนะรายใหญ่อาจเป็นภาพยนตร์ที่เผยแพร่สู่สาธารณะ
“ผู้คนอาจตีความสิ่งที่ฉันพยายามทำผิดพลาดได้” เวลช์กล่าว “ฉันไม่เพียงแค่วิ่งออกไปและเปิดโรงภาพยนตร์อย่างดุเดือด นี่ไม่ใช่การตัดสินใจข้ามคืน ผู้คนได้ยินนักร้องคันทรีอย่าง Ricky Van Shelton และพูดว่า ‘เขามาจากไหน’ ได้ข่าวมาแล้วค่ะ เขาร้
Carol และ Linda Dahlman จาก Center Groton Road, Ledyard ได้ประกาศการหมั้นของ Sheri Lyn ลูกสาวของพวกเขากับ James Alan Throop ทั้งคู่ใน Ledyard โดยมีกำหนดวันแต่งงาน 6 ต.ค.
Miss Dahlman เป็นผู้จัดการกะที่แผนกส่งเสริมการขายของ Foxwood Resort Casino
คู่หมั้นของเธอ ลูกชายของ Alan Throop จาก Northeast, Pa. และ Mary Jane Throop ผู้ล่วงลับไปแล้ว เป็นหัวหน้างานออกแบบที่ Electric Boat
ในปี 1978 เขาได้รับปริญญาอนุปริญญาจากสถาบันเทคโนโลยีสามเหลี่ยม